Экзаменационное задание

по дисциплине Антикризисное управление

код АКУ96

Задание 1.

Правильно разгадав данный кроссворд, Вы сможете прочесть ключевое слово, по вертикали, выделенное жирной рамкой и означающее итог неправильного управления фирмой. После того, как кроссворд будет разгадан, и Вы определите ключевое понятие, дайте определение и раскройте его сущность.

> > > > > > > > > > > > >

	1
	2
	3
	4
	5
6
	7
	8
	9
	10
	11

> >Какое свойство денежных потоков хозяйствующих субъектов может свидетельствовать о причинах их нестабильного состояния? >Практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях. >Магистральная хозяйственная функция фирмы, которая означает системный подход ко всей производственно-сбытовой деятельности. >Одна из основ антикризисного управления предприятия, выступающая как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном и долгосрочном планах и направленная на устранение узких мест в работе компании. >Один из основных приемов снижения риска, применяемый банками при выдаче ссуд. >Целью этого принципа является создание условий для проверки: соблюдались ли цели и задачи стратегического контроллинга в действительности. >Какой из видов риска может предполагать то, что эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним? >Процедура, основанием проведения которой является наличие реальной возможности у предприятия-должника восстановить платежеспособность. >Они представляют собой возможный ущерб, возникающий в результате отклонения реального хода предпринимательства от задуманного сценария, и бывают материальными, трудовыми, финансовыми, временными и специальными. >Процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства. >Наиболее распространенный современный способ уменьшения риска, характеризующийся созданием встречных требований и обязательств.

Задание 2.

По материалам пособия Антикризисное управление Вы изучили, что главнейшим условием развития организации на сегодня является не только успешная динамика экономических показателей, а также положение в сфере коммуникаций. Ведущая роль здесь принадлежит внутренним общественным связям. Роль состояния и качества человеческих ресурсов приобретает все большее стратегическое значение. К основным условиям устойчивости роста фирмы, как Вы теперь знаете, относятся: динамичное новаторское руководство, признание за сотрудниками права на участие в делах компании и вознаграждение, общая система ценностей в организации и сильная внутриорганизационная культура, управление информацией, исследование новых возможностей рынка, хорошая репутация, адекватный подход к технологии. Нетрудно заметить, что большинство условий отличается явно выраженной социально-психологической направленностью. Для того, чтобы эти условия «заработали» необходимо создание новой структуры управления, понимание индивидуальных целей сотрудников и их сочетание с целями корпорации, отделов и подразделений, усиление рабочей силы с помощью постоянного информирования и обучения, смещение иерархии управления от высших руководителей на низшие уровни управления, применение целостного (системного) подхода к росту организации.

С учетом вышесказанного, а также, применив дополнительную доступную информацию, смоделируйте или представьте реально существующую компанию и изобразите ее организационную структуру. Разработайте и изложите Ваш план по внедрению нововведений в организационную структуру данной компании, изменив ориентиры и акценты в управлении персоналом.

Задание 3.

Объясните суть хеджирования на конкретном примере, где Вы выступаете в качестве поставщика сырья для изготовления упаковки - например, картона - и Ваш потенциальный клиент - крупная кондитерская фабрика - предлагает оформить сделку на приобретение крупной партии картона (20-30 тонн) на условиях отсрочки платежа в 20 дней, в то время как Вы работаете с незнакомыми клиентами только на условиях 100% предоплаты. Примечание: клиент для Вас стратегически важен, Вы заинтересованы в сотрудничестве с ним, но пока не доверяете ему.

В чем может заключаться в данной ситуации риск, как можно его сократить или избежать?