Семинар по предмету «Антикризисное управление» (Код - АКУ)

Занятие 1

Вопрос 1. Каким термином можно обозначить крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде?

1) банкротство;

2) кризис;

3) спад.

Вопрос 2. Падение продаж характеризует:

1) организационный кризис;

2) демографический кризис;

3) экономический кризис.

Вопрос 3. Назовите объективную причину кризиса в организации:

1) реструктуризация производства;

2) несовершенство инвестиционной политики;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 4. Что такое «антикризисное управление»?

1) методы и приемы распознавания кризисов, их профилактика, преодоление и сглаживание негативных последствий кризиса;

2) комплексная система управления предприятием, направленная на предотвращение неблагоприятных явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 5. Что относится к основным факторам организационного кризиса?

1) появление неврозов, рост неудовлетворенности граждан социальным положением, ухудшение социально-психологического климата в обществе;

2) застойность и бюрократизация структур, конфликты между подразделениями, хаос и потеря контроля над структурными единицами;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 6. Какие этапы включает в себя классический цикл общественного воспроизводства?

1) кризис, депрессия, оживление, подъем;

2) сжатие, застой, экспансия, «вершина экспансии»;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 7. Какая из перечисленных ниже отраслей больше всего «пострадает» на первой стадии цикла общественного воспроизводства?

1) приборостроение;

2) машиностроение;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 8. Что наиболее характерно для второй стадии цикла общественного воспроизводства?

1) сокращение совокупного объема промышленного производства;

2) неуверенные действия предпринимателей, не желающих вкладывать значительные ресурсы в бизнес;

3) рост капиталовложений, цен, объемов производства.

Вопрос 9. Какая из стадий цикла общественного воспроизводства характеризуется созданием новых предприятий, новых товаров, рост цен и курсов ценных бумаг?

1) оживление;

2) подъем;

3) депрессия.

Вопрос 10. Где и когда произошел первый кризис, сопровождавшийся существенным разрывом между производством и потреблением?

1) в России в 1998 году;

2) в Англии в 1825 году;

3) в США в 1987 году.

Вопрос 11. Какая из теорий объясняет цикличность кризисов недостатком потребления?

1) теория чрезмерного инвестирования;

2) теория «неравновесия»;

3) теория недопотребления.

Вопрос 12. Кто из исследователей выработал концепцию «длинных волн» капиталистического воспроизводства?

1) И.Шумпетер;

2) Н.Д.Кондратьев;

3) верны ответы 1, 2.

Занятие 2

Вопрос 1. Каков результат наступления кризиса на предприятии?

1) крайне неблагоприятный;

2) положительный;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 2. Что такое «жизненный цикл организации»?

1) смена этапов развития и кризисов роста компании;

2) успешная деятельность организации на рынке;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 3. Кто из исследователей предложил классификацию этапов развития организации по аналогии с развитием и ростом человека?

1) И.Адизес;

2) Л.Данко;

3) Л.Грейнер.

Вопрос 4. Чем сопровождается переход с одной стадии развития организации на другую в рамках ее жизненного цикла?

1) подъемом производства;

2) системным кризисом;

3) увеличением прибыли.

Вопрос 5. Процесс перехода с одной стадии развития организации на другую будет наиболее болезненным для сотрудников, если он:

1) очень медленный;

2) затянутый;

3) очень резкий.

Вопрос 6. Если поставленные цели в организации достигнуты не полностью, то:

1) это одна из причин назревания кризиса;

2) это указывает на проблему с достижением планов организации;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 7. Проблема с процессом целеполагания в организации наиболее предсказуема, если:

1) у организации несколько учредителей;

2) страдает качество работы;

3) компания испытывает трудности с подбором персонала.

Вопрос 8. Из перечисленных вариантов выберите тот, который является фактором, провоцирующим кризис в организации:

1) постоянство целей;

2) изменение технологии работы;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 9. Ситуацией кризиса можно воспользоваться, чтобы:

1) провести необходимые изменения;

2) сделать большой скачок в развитии;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 10. Какова конечная цель приглашения в компанию антикризисных управляющих?

1) полный аудит работы организации;

2) выведение компании из кризиса;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 11. Предсказуем ли кризис развития организации?

1) Да;

2) нет;

3) в редких случаях да, большей частью нет.

Вопрос 12. Для того, чтобы продумать пути выхода организации из намечающегося кризиса, необходимо:

1) использовать ситуацию кризиса для определения потенциала развития;

2) провести полный аудит работы организации;

3) верны ответы 1,2.

Занятие 3

Вопрос 1. Назовите симптомы нарастающей кризисной ситуации в организации?

1) моральное устаревание технологий и потеря конкурентных преимуществ, отток ресурсов при увеличении числа банкротств;

2) ужесточение конфликтов, острые противоречия, способные привести фирмы к развалу;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 2. Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает первопричину любого кризиса в организации:

1) изменение рыночных условий, давление конкурентов, перераспределение власти;

2) низкий уровень профессионализма менеджмента компании;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 3. Совокупность методов для выявления проблем, слабых и "узких" мест в системе управления, являющихся причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности, - это:

1) антикризисное управление;

2) диагностика кризисов в организации;

3) экономический кризис в организации.

Вопрос 4. Назовите инструмент диагностирования кризисного состояния предприятия, который связан с изучением динамики потерь и прибылей предприятия?

1) статистика;

2) эксперимент;

3) маркетинговые исследования.

Вопрос 5. Для чего необходима диагностика кризисов, проводимая в рамках системного подхода?

1) для определения комплекса необходимых работ и требующихся ресурсов;

2) для получения наиболее полного представления об исследуемом объекте;

3) для формирования антикризисной команды.

Вопрос 6. Кто входит в антикризисную команду?

1) независимые аудиторы;

2) консультанты по бизнесу и эксперты;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 7. Как проявляется финансовый кризис в организации?

1) возникает нехватка денежных средств, падение продаж;

2) растет кредиторская задолженность, недовольство персонала;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 8. От чего зависит успех преодоления кризиса в организации?

1) от степени сложности предпринимаемых антикризисных мер;

2) от эффективности проведения анализа собственных возможностей;

3) от умения ведущих менеджеров своевременно предпринять адекватные действия.

Вопрос 9. Из предложенных вариантов выберите тот, который является методом сокращения затрат:

1) ценовое регулирование;

2) контроль затрат;

3) оценка дополнительных затрат.

Вопрос 10. Какое из перечисленных мероприятий характеризует оптимизацию продаж?

1) привлечение новых заказчиков;

2) внедрение программы льгот и скидок для клиентов;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 11. Какой из методов реструктуризации задолженности предполагает переоформление ничем не обеспеченных требований кредиторов к должникам в требования, обеспеченные залогом?

1) покупка требований к кредитору;

2) обеспечение долга;

3) оплата долга банковскими векселями.

Вопрос 12. Как называется процесс разработки и реализации проекта кардинального изменения состояния существующей организации, реализуемый в форме поглощения?

1) реструктуризация;

2) реорганизация;

3) диагностика кризиса.

Занятие 4

Вопрос 1. Назовите типичную ошибку современного менеджера, проявляющуюся в период кризиса, которая приведет к сокращению затрат, но вызовет и «утечку» квалифицированного персонала?

1) решение о сокращении зарплаты подчиненным;

2) отсутствие должного внимания к бизнес-планированию;

3) «информационная блокада».

Вопрос 2. Чем характеризуется неразумная политика по сокращению штата компании?

1) сокращение по принципу реальной квалификации, опыта, инициативности;

2) сокращение по принципу разделения на более или менее близкие отношения с руководством;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 3. В условиях кризиса менеджер должен использовать весь спектр имеющихся средств для предоставления информации, а именно:

1) совещания, встречи;

2) неформальные мероприятия, Интернет;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 4. Какая типичная ошибка в условиях кризиса может свидетельствовать о том, что российские менеджеры до сих пор не осознали важность обучения персонала?

1) отсутствие мотивации подчиненных;

2) «информационная блокада» относительно своего персонала;

3) сокращение расходов на обучение и повышение квалификации персонала.

Вопрос 5. Принадлежность сотрудника к определенной категории персонала в рамках управленческой иерархической пирамиды характеризует его:

1) управленческую ценность;

2) лояльность;

3) степень участия в бизнес-процессах компании.

Вопрос 6. Назовите две составляющие оценки персонала в процессе антикризисных мероприятий?

1) аналитичность и синтетичность;

2) эффективность и потенциал;

3) эффективность и неэффективность.

Вопрос 7. Говоря о ценности сотрудника с точки зрения лояльности, разделяют:

1) личную лояльность и лояльность к клиенту;

2) активную и пассивную лояльность к компании;

3) лояльность личную, к руководителю, и лояльность к компании.

Вопрос 8. С чего начинаются антикризисные мероприятия в области кадрового менеджмента?

1) с оценки персонала;

2) с увольнения неэффективных работников;

3) с найма высококвалифицированного персонала.

Вопрос 9. Назовите стратегию подбора персонала в условиях кризиса?

1) нацеленность на потенциал;

2) нацеленность на функции;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 10. Каково главное требование к процессу адаптации сотрудника в условиях кризиса:

1) продуманность сроков;

2) наполненность процессов;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 11. Какой подход к формированию социального пакета наиболее удобен для работодателя в условиях кризиса?

1) предоставление сотрудникам возможности выбора льгот;

2) отмена набора льгот для сотрудников на период кризиса;

3) сокращение набора льгот для определенных категорий сотрудников.

Вопрос 12. В чем заключается специфика бюджетирования расходов на персонал в условиях кризиса?

1) составление списка необходимых расходов;

2) составление списка желательных расходов;

3) верны ответы 1,2.

Занятие 5

Вопрос 1. Назовите важнейшую часть общей хозяйственной политики предприятия, обеспечивающую адаптацию организации к конкретным экономическим условиям?

1) ценовая политика;

2) анализ финансовой деятельности;

3) политика выживания.

Вопрос 2. Какие факторы являются ценообразующими?

1) условия, в которых формируются структура и уровень цены;

2) базовые, конъюнктурные и регулирующие группы факторов установления цен;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 3. Какая группа ценообразующих факторов предопределяет относительно высокую стабильность развития ценовых показателей?

1) базовые факторы;

2) регулирующие факторы;

3) конъюнктурные факторы.

Вопрос 4. Действие, каких ценообразующих факторов можно объяснить изменчивостью зависимостью от политических условий, влияния моды, предпочтений потребителя?

1) базовых факторов;

2) регулирующих факторов;

3) конъюнктурных факторов.

Вопрос 5. Ценовые ограничения со стороны государства в случае действия ценообразующих факторов могут быть:

1) рекомендательными;

2) директивными (носящими административный характер);

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 6. Какие из методов ценовой политики могут привести к сокращению выручки кризиса?

1) скидки и бонусы покупателям;

2) послепродажное обслуживание и транспортные расходы в пользу покупателя;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 7. Каким образом можно снизить затраты на обслуживание некоторых групп «невыгодных» для компании клиентов в условиях кризиса ?

1) сократить частоту поставок;

2) сократить объем послепродажной поддержки, выполнять заказы через альтернативные каналы;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 8. Что определяет оценка перспективности клиента, необходимая в условиях кризиса?

1) потенциальную прибыльность клиента;

2) потенциальный срок сотрудничества с клиентом;

3) платежеспособность клиента.

Вопрос 9. В условиях кризиса потребности клиента:

1) повышаются;

2) падают;

3) колеблются.

Вопрос 10. Что подразумевает под собой стратегическое партнерство между покупателем и поставщиком?

1) договорные обязательства на длительный период, обмен информацией;

2) разделение ответственности по рискам;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 11. Что характерно для экспертных методов, позволяющих определить колебания цен в условиях кризиса?

1) объективность;

2) высокая доля неопределенности;

3) высокая доля субъективизма.

Вопрос 12. Какой сегмент потребительского рынка наиболее динамичен в условиях кризиса?

1) массовый;

2) дорогой;

3) средний.

Занятие 6

Вопрос 1. Какое преобразование «возглавляет» систему антикризисных мер на предприятии?

1) корректировка миссии;

2) корректировка стратегии;

3) пересмотр отношения к маркетингу.

Вопрос 2. Назовите решающий фактор сохранения результативности компании:

1) скорость использования ресурса;

2) масса используемого ресурса;

3) количество используемых ресурсов.

Вопрос 3. Что позволяет изучить «дерево текущей реальности»?

1) нежелательные явления;

2) причинно-следственные связи, определяющие текущую ситуацию;

3) влияние текущей ситуации на результативность.

Вопрос 4. Что предполагает маркетинговая деятельность «короткой волны»?

1) быструю реакцию рынка на понесенные маркетинговые затраты;

2) продолжительный эффект, направленный на укрепление силы бренда;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 5. Какие показатели сигнализируют руководству компании о возникшей проблеме в управлении экономическими факторами?

1) доходы и затраты;

2) запасы и дебиторская задолженность;

3) прибыль и денежный поток.

Вопрос 6. В чем заключается системность концепции ТСМ (система тотального управления деньгами)?

1) каждое функциональное подразделение и человек играют свою роль в реализации стратегических установок;

2) дополнительный эффект может создаваться на стыке между подразделениями;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 7. В чем состоит главная задача ТСМ в части обеспечения сбора дебиторской задолженности?

1) в создании системы, которая способствует эффективному генерированию денежных потоков;

2) в тщательном анализе всех клиентов и выяснении причин несвоевременной оплаты счетов;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 8. За что отвечают менеджеры по учету?

1) за своевременность поставки информации о том, что срок платежа истек;

2) за сбор дебиторской задолженности;

3) за учет всех дебиторов.

Вопрос 9. Каким образом компания может увеличить свои активы и расширить сферу своей деятельности в кризис?

1) взять крупный кредит в банке;

2) за счет поглощения более слабых предприятий;

3) путем увольнения большей части сотрудников и сокращения некоторых подразделений.

Вопрос 10. Какова основная внутренняя причина дефицита денег в компании?

1) несовершенство системы управления;

2) падение курса валют на рынке;

3) внешние факторы.

Вопрос 11. Из предложенных вариантов укажите тот, который отражает краткосрочную меру увеличения притока денег в компанию:

1) отсрочка платежей по обязательствам;

2) дополнительная эмиссия акций и облигаций;

3) реструктуризация дебиторской задолженности в финансовые инструменты.

Вопрос 12. Каким способом можно реализовать мегамотивацию в компании?

1) сократить часть персонала, мотивируя оставшихся работников возможностью продолжить работать;

2) перейти на оплату по результату, дав возможность заработка за счет достижения повышенных целей;

3) верны ответы 1, 2.

Занятие 7

Вопрос 1. Назовите крайнее проявление кризисного состояния предприятия:

1) ликвидация;

2) банкротство;

3) спад деятельности.

Вопрос 2. Кто должен подать заявление в арбитражный суд с тем, чтобы было инициировано банкротство предприятия?

1) руководитель или собственник юридического лица;

2) кредиторы, налоговые органы;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 3. В течении какого срока может реализовываться внешнее управление?

1) не более 12 месяцев;

2) 10 лет;

3) 12 месяцев + 6 месяцев продления в особых случаях.

Вопрос 4. Как называется процедура, направленная на восстановление платежеспособности предприятия-должника посредством финансовых вливаний со стороны и проведения целенаправленных реорганизационных мероприятий?

1) внешнее управление;

2) санация;

3) реструктуризация.

Вопрос 5. Кто распоряжается имуществом должника в случае открытия конкурсного производства?

1) кредиторы;

2) имущество распродается;

3) предприятие-должник.

Вопрос 6. Назовите основную цель конкурсного производства:

1) продажа имущества предприятия-должника;

2) удовлетворение требований кредиторов;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 7. На каком этапе процедуры банкротства предприятия может быть заключено мировое соглашение?

1) на этапе погашения кредиторской задолженности;

2) на этапе судебного заседания;

3) на любом этапе.

Вопрос 8. В каком случае суд может признать мировое соглашение недействительным?

1) если оно содержит условия, предусматривающие преимущества для одних и ущемляющие права других кредиторов;

2) если исполнение мирового соглашения может привести к банкротству предприятия-должника;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 9. От чего в первую очередь зависит эффективность реорганизационных мероприятий, осуществляемых в ходе процедуры банкротства?

1) от решения арбитражного суда;

2) от компетентности менеджмента компании;

3) от действий кредиторов.

Вопрос 10. Активизация антикризисного менеджмента как следствие остановки в развитии бизнеса применяется в том случае, если:

1) происходит наращивание производственных мощностей на основе привлечения частных инвестиций;

2) у организации отсутствуют экстенсивные возможности экономического роста и необходимо изыскивать внутренние резервы;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 11. Каким образом реализуется производительная функция капитала?

1) вследствие превращения денежного капитала в производительный капитал;

2) в процессе капиталообразования;

3) вследствие возникновения связи между кругооборотом продукта и кругооборотом капитала. Вопрос 12. Что провоцирует диспропорции в распределении прибавочного продукта?

1) методологическое несоответствие в измерении затрат прошлого и живого труда;

2) продолжительность затрат прошлого и живого труда;

3) верны ответы 1,2.

Занятие 8

Вопрос 1. Назовите важный элемент стратегического планирования предприятия, который является также средством обеспечения баланса между внутренней структурой предприятия и внешней средой?

1) выработка стратегии;

2) реструктуризация;

3) реорганизация.

Вопрос 2. Способность создавать, развивать и сохранять конкурентные преимущества на сегментированном товарном рынке длительное время определяет:

1) финансовую устойчивость предприятия;

2) стратегическую устойчивость предприятия;

3) технологическую устойчивость предприятия.

Вопрос 3.Финансовая устойчивость предприятия - это:

1) способность предприятия поддерживать долгое время планируемый уровень ликвидности и платежеспособности;

2) способность предприятия к продолжительному осуществлению деятельности на своих основных рынках;

3) способность к поддержанию низкого уровня текучести кадров.

Вопрос 4. Рыночная устойчивость предприятия - это:

1) способность к поддержанию низкого уровня текучести кадров;

2) способность к поддержанию и развитию современного уровня технологий;

3) способность предприятия к продолжительному осуществлению деятельности на своих основных рынках.

Вопрос 5. Способность предприятия к поддержанию низкого уровня текучести кадров характеризует:

1) стратегическую устойчивость;

2) кадровую устойчивость;

3) рыночную устойчивость.

Вопрос 6. Способность предприятия к поддержанию и развитию современного уровня технологий характеризует:

1) технологическую устойчивость;

2) кадровую устойчивость;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 7. Наряду с оценкой эффективности проведения реструктуризации должна проводиться оценка:

1) персонала;

2) риска;

3) безубыточности.

Вопрос 8. Назовите важное направление деятельности при решении задач оптимизации государственного сектора:

1) приватизация федерального имущества;

2) реструктуризация предприятий;

3) оценочная деятельность.

Вопрос 9. Что означает термин «реструктуризация предприятия»?

1) перестройка структуры судебных органов;

2) изменение структуры предприятия в целях улучшения его функционирования с учетом воздействия, оказываемого различными факторами внутренней и внешней среды;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 10. На какие формы, в зависимости от целей руководства предприятия, делится реструктуризация?

1) краткосрочная и долгосрочная;

2) функциональная и дисфункциональная;

3) стратегическая и оперативная.

Вопрос 11. Какая форма реструктуризации подразумевает изменение структуры компании в целях ее финансового оздоровления или улучшения платежеспособности?

1) стратегическая;

2) оперативная;

3) краткосрочная.

Вопрос 12. Что является источником проведения оперативной реструктуризации ?

1) сокращение издержек

2) выделение или продажа непрофильных активов и вспомогательных бизнесов

3) верны ответы 1 и 2

Занятие 9

Вопрос 1. Какие проявления глобального кризиса, начавшегося осенью 2008 года, были характерны для финансовых систем мира?

1) снижение фондовых индексов, проблемы с ликвидностью банков;

2) массовые сокращения кадров в финансовой сфере;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 2. Какой инструмент оценки перспектив фондового рынка и экономики в целом необходимо использовать в условиях мирового финансового кризиса?

1) оценка динамики показателей экономического роста, занятости на иностранных биржах;

2) макроэкономический анализ фондового рынка;

3) изменение ставок рефинансирования.

Вопрос 3. Динамика, какого показателя имеет существенное значение в оценке перспектив фондовых рынков в условиях мирового финансового кризиса?

1) занятости;

2) капиталоемкости ВВП;

3) учетных ставок.

Вопрос 4. К чему может привести чрезмерное наращивание темпов роста капиталоемкости ВВП?

1) к резкому замедлению темпов роста капиталоемкости ВВП;

2) к сокращению значений показателя капиталоемкости ВВП;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 5. Что явилось основной причиной мирового финансового кризиса 2008 г.?

1) ипотечный кризис в США;

2) изменение темпов прироста капиталоемкости ВВП;

3) глобальная перекапитализация рынков.

Вопрос 6. Что явилось причиной падения показателя капиталоемкости ВВП в России в 1998 году?

1) августовский дефолт;

2) изменение курса доллара;

3) смена политического руководства.

Вопрос 7. Что явилось причиной изменения в динамике показателя капиталоемкости ВВП в России в 2004 году?

1) августовский дефолт;

2) влияние дела «Юкоса»;

3) выборы Президента РФ.

Вопрос 8. Что послужило дополнительным импульсом к обвальному падению российского фондового рынка в августе-октябре 2008 года?

1) мировой финансовый кризис;

2) события на Кавказе в августе 2008 года;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 9. Чем объясняется снижение деловой активности компаний в условиях мирового финансового кризиса?

1) коррупцией чиновников;

2) снижением возможностей поиска новых деловых партнеров;

3) снижением цен на акции.

Вопрос 10. К чему приводит возникшая в условиях кризиса сложность возвращения кредитов под залог?

1) к ухудшению финансового состояния должников;

2) к ухудшению финансового состояния кредитных организаций;

3) верны ответы 1, 2.

Вопрос 11. Каким образом можно поддержать фондовый рынок в условиях мирового финансового кризиса?

1) выделением огромных бюджетных средств в качестве краткосрочной меры;

2) выделением огромных бюджетных средств в средней и долгосрочной перспективе;

3) верны ответы 1,2.

Вопрос 12. Каково назначение программы по стабилизации и развитию рынка в условиях мирового финансового кризиса?

1) решение основных и очевидных для инвесторов проблем российского рынка ценных бумаг;

2) решение проблемы структурной несбалансированности, низкой активности акционеров и недостаточности налоговых стимулов для привлечения инвесторов;

3) верны ответы 1, 2.