Пишите:
e-mail:karaul911@mail.ru


    Главная  |  Контакты  |  Цены  |

Экзаменационные задания

по дисциплине «Конкурентоспособность» КОН 96

  1. Конкурентоспособность услуг.
  2. Выбор стратегии конкуренции.
  3. Информационное обеспечение повышения конкурентоспособности.

4. Задача.Предмет конкуренции — продукт модели А. Для учета в модели взяты два фактора: качество и новизна модели. Их зависимость приведена в табл. 1 и 2. Рассматриваются 2 предприятия. Объем спроса равен 30 000 единиц. Производственная программа (конкурентная заявка) 1-го предприятия 21 000 штук 2-й категории качества «старой» модели А, 2-го предприятия — 18 000 штук 1-й категории качества «новой» модели В.

Таблица 1.

Категория качества

Цена реализации

Себестоимость единицы

Коэффициент реализации

1

10 000

9 500

1,0

2

10 500

10 000

1,1

Таблица2.

Модель

Коэффициент роста цены

Коэффициент роста себестоимости

Коэффициент реализации

А

1,0

1,0

1,0

В

1,1

1,1

1,2

Определить величину приведенной прибыли по каждой модели.

СЕМИНАРЫ

Занятие № 1 .

Вопрос № 1.

Конкурентоспособность бывает:

1) стратегической;

2) тактической;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 2.

Для оценки конкурентоспособности сложных объектов массового производства следует использовать:

1) научные подходы;

2) экспертные оценки;

3) простые продажи нового товара.

Вопрос № 3.

Сколько параметров включает в себя оценка конкурентоспособности товара?

1) пять;

2) семь;

3) девять.

Вопрос № 4.

Выбор метода количественной оценки конкурентоспособности предприятия должен:

1) обеспечить функциональную полноту и достоверность оценки;

2) уменьшить затраты времени и средств на определение конкурентоспособности;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 5.

А. Смит считал основным методом конкурентной борьбы:

1) улучшение качества товара;

2) сокращение издержек;

3) изменение цены.

Вопрос № 6.

Сколько этапов включает в себя оценка конкурентоспособности объекта?

1) пять;

2) десять;

3) тринадцать.

Вопрос № 7.

Какой из подходов наиболее полно отражает конкуренцию, как экономическое явление?

1) поведенческий подход;

2) структурный подход;

3) функциональный подход.

Вопрос № 8.

Неоклассический вариант «поведенческого толкования» конкуренции предложил:

1) А.Маршал;

2) А.Курно;

3) К.Маркс.

Вопрос № 9.

Оценка и анализ конкурентоспособности основывается на:

1) объектах оценки;

2) субъектах оценки;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 10.

Конкурентные отношения подразделяются:

1) на два уровня;

2) на три уровня;

3) на четыре уровня.

Вопрос № 11.

Сколько основных правил обеспечения сопоставимости управленческих решений используется при оценке конкурентоспособности?

1) два;

2) три;

3) четыре.

Вопрос № 12.

Теоретические основы конкуренции начали закладываться:

1) в 20 веке;

2) в период докапиталистической формации;

3) в 19 веке.

Занятие № 2 .

Вопрос № 1.

По скольким направлениям производится оценка приемлемости риска при выборе конкурентной стратегии?

1)по трем;

2) по четырем;

3) по пяти.

Вопрос № 2.

Система стратегического контроля предполагает:

1) установление показателя, определяющего оценку реализации конкурентной стратегии;

2) выбор метода контроля;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 3.

Сколько основополагающих рекомендаций разработал WEF для повышения конкурентоспособности страны?

1) восемь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 4.

Конкурентоспособность предприятия можно определить:

1) в статике;

2) в динамике;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 5.

Сколько принципиальных отличий в характеристики конкурентоспособности производителя от конкурентоспособности товара?

1) две;

2) три;

3) пять.

Вопрос № 6.

Цель системного анализа предприятия заключается:

1) в установлении стратегических и тактических факторов повышения конкурентоспособности выпускаемых товаров;

2) в достижении эффективности и устойчивости функционирования предприятия;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 7.

Согласно Л.Х.Харту, командный способ разработки конкурентной стратегии предполагает что:

1) стратегия разрабатывается командой руководителей высшего уровня;

2) стратегия разрабатывается одним руководящим лицом;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 8.

Высокий имидж подтверждает, что предприятие:

1) обладает уникальными деловыми способностями;

2) имеет достаточно большой объем материальных ресурсов для своего развития;

3) обладает большой производственной мощностью.

Вопрос № 9.

Сколько индикаторов включает в себя фактор «Здоровье и начальное образование»?

1) два;

2) три;

3) четыре.

Вопрос № 10.

Согласно И.Ансоффу, стратегия предполагает:

1) разработку набора правил для принятия решений;

2) формальное описание первичной информации;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 11.

Главным инструментом концепции жизненного цикла товара служит:

1) набор временных факторов;

2) матрица;

3) концепция стратегического развития предприятия.

Вопрос № 12.

С помощью скольких основных показателей может быть измерена национальная конкурентоспособность?

1) двух;

2) трех;

3) четырех.

Занятие № 3 .

Вопрос № 1.

Кто предложил классификацию конкурентных стратегий «Стратегический квадрат»?

1) А.Маршал;

2) М.Портер;

3) Дж.Траут и Э.Райс.

Вопрос № 2.

Организации сферы малого бизнеса используют:

1) стратегию сферы бизнеса;

2) функциональную стратегию;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 3.

Сколько стратегий может использовать организация, следующая за лидером?

1) пять;

2) шесть;

3) семь.

Вопрос № 4.

Стратегия дифференциации основывается:

1) на сокращении издержек;

2) на создании уникального продукта;

3) на учете пожеланий конкретного потребителя.

Вопрос № 5.

Стратегия наилучшей стоимости позволяет:

1) достичь меньших, чем у конкурентов издержек при обслуживании рыночной ниши;

2) предложить потребителям продукт, отличный от предлагаемого конкурентами;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 6.

Конкурентная стратегия «Оборонительная война» используется:

1) лидером рынка;

2) середнячками рынка;

3) небольшими нишевыми игроками.

Вопрос № 7.

К какому классификационному признаку можно отнести адаптивную стратегию?

1) степень неопределенности среды;

2) тип конкурентного преимущества;

3) уровень организационной иерархии.

Вопрос № 8.

Сколько целей предполагает стратегия «Красного океана»?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 9.

Сколько существует конкурентных действий в рамках «атакующей стратегии»?

1) семь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 10.

Ключевая идея «ниши» заключается:

1) в специализации;

2) в накапливании ресурсов;

3) в поиске подходящих рынков сбыта.

Вопрос № 11.

Сколько существует видов фланговых стратегий?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Вопрос № 12.

Сколько конкурентных стратегий существует согласно утверждению А.Портера?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Занятие № 4 .

Вопрос № 1.

Сколько существует подходов к реализации конкурентной стратегии?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 2.

По степени охвата контролируемых объектов контроль может быть:

1) комплексным;

2) локальным;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 3.

В зависимости от контрольного органа контроль может быть:

1) сплошным;

2) выборочным;

3) внутренним.

Вопрос № 4.

Подход «организационных перемен» может дать сбой:

1) в условиях неопределенности и перемен;

2) в условиях недостатка финансовых ресурсов;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 5.

Метод «мозговой атаки», как правило, используется:

1) при командном подходе к реализации конкурентной стратегии;

2) при использовании подхода «организационных перемен»;

3) при «коллоборативном» подходе.

Вопрос № 6.

Сколькими способами можно создать «голубой океан»?

1) двумя;

2) тремя;

3) пятью.

Вопрос № 7.

Из скольких компонентов состоит управление проектами по разработке и реализации конкурентной стратегии?

1) четырнадцати;

2) пятнадцати;

3) шестнадцати.

Вопрос № 8.

Сколько основных вопросов рассматривается при оценке процесса стратегического планирования?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Вопрос № 9.

Сколько отличий от других подходов имеет кресцивный подход к реализации конкурентной стратегии?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Вопрос № 10.

Кто оценивает фактическую эффективность реализации конкурентной стратегии?

1) руководитель предприятия;

2) потребитель;

3) разработчик стратегии.

Вопрос № 11.

Что следует учитывать для успешной реализации конкурентной стратегии?

1) на всех уровнях управления, стратегии предприятия должна проводится в виде четких стратегических указаний;

2) все основные моменты стратегии должны быть доведены до работников предприятия;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 12.

Частое применение командного подхода к реализации конкурентной стратегии обусловлено тем, что:

1) позволяет менеджерам иметь перспективу и направлять свою энергию на реализацию цели;

2) данному подходу отдают предпочтение молодые менеджеры;

3) оба ответа верны.

Занятие № 5 .

Вопрос № 1.

Теория факторов производства появилась:

1) в XVIII веке;

2) в XIX веке;

3) в XX веке.

Вопрос № 2.

Сколько существует признаков системы?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 3.

К вторичному виду деятельности следует отнести:

1) послепродажное обслуживание;

2) управление людскими ресурсами;

3) логистику.

Вопрос № 4.

В зарубежной литературе под актом приобретения понимают:

1) процесс принятия решения о покупке;

2) оплату товара наличными деньгами;

3) выбор товара в магазине.

Вопрос № 5.

Понятие «цепочка ценностей предприятия» предложено:

1) А.Маршалом;

2) М.Портером;

3) А.Курно.

Вопрос № 6.

Общий аудит качества включает в себя:

1) три вида аудита;

2) четыре вида аудита;

3) пять видов аудита.

Вопрос № 7.

К источникам конкурентоспособности предприятия можно отнести:

1) операционную эффективности;

2) стратегическое позиционирование;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 8.

Сколько методов используется для оценки конкурентоспособности предприятия?

1) два;

2) три;

3) четыре.

Вопрос № 9.

Поведение человека определяется:

1) одной отдельно взятой потребностью;

2) совокупностью нескольких или всех базовых потребностей;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 10.

Доля рынка предприятия может быть определена по формуле:

1) D = B • V

2)

3) D = B + V

Вопрос № 11.

Иерархия факторов производства включает в себя:

1) базовые факторы;

2) специализированные факторы;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 12.

Единый показатель конкурентоспособности может быть определен по формуле:

1)

2) K = Ky • KI

3) K = Ky - KI

Занятие № 6 .

Вопрос № 1.

Чем выше темп роста рынка:

1) тем больше его ёмкость;

2) тем меньше его ёмкость;

3) темп роста на емкость рынка не влияет.

Вопрос № 2.

Чем выше темп роста рынка:

1) тем менее напряженная конкурентная борьба за потребителя;

2) тем более напряженная конкурентная борьба за потребителя;

3) темп роста рынка на уровень конкурентной борьбы за потребителя не влияет.

Вопрос № 3.

Сложность оценки потребительной стоимости заключается в:

1) отсутствии единицы оценки;

2) наличии у каждого потребителя своего понимания уровня потребности;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 4.

Сколько баз сравнения используется при оценке конкурентоспособности товара?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Вопрос № 5.

Совокупность скольких характеристик отражает качество обслуживания?

1) двух;

2) трёх;

3) четырёх.

Вопрос № 6.

Моделирование конкурентоспособности продукции осуществляется:

1) в три этапа;

2) в четыре этапа;

3) в пять этапов.

Вопрос № 7.

Сколько существует атрибутных признаков услуг?

1) пять;

2) семь;

3) девять.

Вопрос № 8.

Из скольких этапов состоит процесс предоставления услуги?

1) трех;

2) четырех;

3) пяти.

Вопрос № 9.

Сколько компонентов включают в себя социально-фиксированные установки?

1) две;

2) три;

3) четыре.

Вопрос № 10.

Сколько элементов определяет конкурентоспособность товара?

1) два;

2) три;

3) четыре.

Вопрос № 11.

Сколько существует принципов построения модели конкурентоспособности продукции?

1) три;

2) четыре;

3) пять.

Вопрос № 12.

Интенсивность конкуренции на рынке определяется:

1) характером распределения рыночных долей;

2) рентабельностью рынка и темпом его роста;

3) оба ответа верны.

Занятие № 7 .

Вопрос № 1.

На какое количество элементов должно обращать внимание руководство при проведении кадровой политики?

1) пять;

2) семь;

3) восемь.

Вопрос № 2.

Управленческий потенциал предприятия является производным от:

1) фонда оплаты труда;

2) предпринимательского потенциала;

3) наличия специалистов с высшим образованием.

Вопрос № 3.

К внутренним факторам, определяющим уровень конкурентоспособности предприятия, относятся:

1) размеры сформированной клиентской базы;

2) состав и структура трудовых ресурсов;

3) тип и емкость рынка.

Вопрос № 4.

Информативность – это:

1) объем документации;

2) качество информации о конкурентных преимуществах услуги;

3) объем получаемой информации.

Вопрос № 5.

Укажите количество организационных факторов, определяющих организационный потенциал предприятия?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 6.

Конкурентная позиция имеет:

1) качественную определенность;

2) количественную определенность;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 7.

Сколько групп факторов конкурентоспособности входит в классификацию?

1) пять;

2) шесть;

3) семь.

Вопрос № 8.

Сколько существует принципов оценки конкурентоспособности услуг?

1) шесть;

2) семь;

3) восемь.

Вопрос № 9.

Под потенциалом организации понимают:

1) финансовые ресурсы;

2) совокупность различных ресурсов;

3) материальные и финансовые ресурсы.

Вопрос № 10.

Сколько существует критериев конкурентоспособности услуг?

1) четыре;

2) шесть;

3) восемь.

Вопрос № 11.

К основным характеристикам рынка можно отнести:

1) государственную систему стандартизации и сертификации;

2) конкурентов и их возможности;

3) таможенную политику, импортные пошлины, квоты.

Вопрос № 12.

Сколько позиций включает в себя классификация услуг, предложенная Организацией экономического сотрудничества и развития?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Занятие № 8 .

Вопрос № 1.

По какой формуле рассчитывается единичный показатель конкурентоспособности услуги, если за базу сравнения принята потребность?

1)

2)

3)

Вопрос № 2.

Какое количество источников о конкурентах может быть использовано в конкурентной борьбе?

1) восемь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 3.

По скольким признакам классифицируются конкурентные позиции предприятия?

1) семи;

2) восьми;

3) девяти.

Вопрос № 4.

Торговые сети предпочитают стратегию:

1) горизонтальной диверсификации;

2) инноваций или интегрированного роста;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 5.

Ф.Котлер считал, что конкурентоспособность фирмы в первую очередь определяется:

1) ростом прибыли;

2) долей рынка, имеющейся в данный момент;

3) устойчивым ростом признания потребителями.

Вопрос № 6.

Сколько индикаторов конкурентного риска существует?

1) восемь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 7.

Сколько выделяют видов торговых предприятий по функциональным особенностям?

1) три вида;

2) четыре вида;

3) пять видов.

Вопрос № 8.

Какую конкурентную стратегию следует использовать розничным торговым предприятиям, специализирующимся на продаже хозяйственных товаров?

1) стратегию горизонтальной диверсификации;

2) стратегию низких издержек;

3) стратегию интегрированного роста.

Вопрос № 9.

Какое количество действий должен включать в себя механизм обеспечения конкурентоспособности розничного торгового предприятия?

1) семь;

2) восемь;

3) десять.

Вопрос № 10.

Сколько функций может реализовать оптовая торговля?

1) восемь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 11.

Розничным торговым продовольственным предприятиям рекомендуется применять:

1) стратегию горизонтальной диверсификации;

2) стратегию интегрированного роста;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 12.

Классификация конкурентных позиций по признакам реализации конкурентного потенциала бывает:

1) адекватной;

2) неадекватной;

3) оба ответа верны.

Занятие № 9 .

Вопрос № 1.

В скольких направления происходят изменения в организации и техники управления?

1) в трех;

2) в четырех;

3) в пяти.

Вопрос № 2.

Сколько используется показателей, характеризующих ресурсоемкость производства?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 3.

Сколько этапов включает в себя процесс движения ресурсов?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 4.

Показатели ресурсоемкости отдельных видов товаров подразделяются на:

1) абсолютные и относительные;

2) структурные и удельные;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 5.

Сколько факторов отражает сущность новых принципов управления?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 6.

Сколько блоков входит в систему информационного обеспечения конкурентоспособности?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 7.

Сколько пунктов включают в себя основные направления информационного обеспечения роста конкурентоспособности?

1) восемь;

2) девять;

3) десять.

Вопрос № 8.

Сколько используется структурных показателей ресурсоемкости товара?

1) четыре;

2) пять;

3) шесть.

Вопрос № 9.

К цели ресурсного обеспечения системы менеджмента относятся:

1) своевременное обеспечение потребителей ресурсами требуемого качества и количества;

2) улучшение использования ресурсов;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 10.

Назовите количество основных задач, решение которых обеспечивает разработку и реализацию стратегии повышения конкурентоспособности?

1) девять;

2) десять;

3) одиннадцать.

Вопрос № 11.

Глобальным условием обеспечения высокой конкурентоспособности товара и организации является:

1) обеспечение качества;

2) ресурсосбережение;

3) оба ответа верны.

Вопрос № 12.

Сколько направлений включает в себя улучшение использования ресурсов?

1) семь;

2) восемь;

3) девять.

ТЕСТЫ

Занятие № 1 .

Вопрос № 1.

Конкурентные отношения на микроуровне включают в себя:

1) конкретные виды продукции;

2) производства;

3) предприятия;

4) отрасли;

5) все ответы верны.

Вопрос № 2.

При функциональном подходе к оценке конкурентоспособности отрасли используют следующие группы показателей:

1) отражающие эффективность производственной деятельности;

2) характеризующие интенсивность использования основного и оборотного капитала;

3) связанные с оценкой финансовой деятельности;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 3.

Согласно теории поведения покупателей, решение о покупке дорогостоящих товаров включает в себя:

1) осознание потребности;

2) поиск информации о товаре;

3) оценку информации о товаре;

4) окончательное решение о покупке;

5) все ответы верны.

Вопрос № 4.

К результатам создания конкурентоспособности промышленности следует отнести:

1) развитие внутреннего рынка и рост ВВП;

2) стабильные налоговые поступления в бюджет;

3) сохранение и развитие научно-технического потенциала страны;

4) занятость населения;

5) все ответы верны.

Вопрос № 5.

«Структурную трактовку» конкуренции разработал:

1) К.Маркс;

2) А.Смит;

3) А.Курно;

4) А.Маршал;

5) Ю.Кейнс.

Занятие № 2 .

Вопрос № 1.

Какую классификацию конкурентных стратегий предлагал А.Портер?

1) минимизация издержек;

2) дифференциация;

3) верны ответы 1 и 2;

4) концентрация;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 2.

Стратегия концентрации лучше всего работает, когда:

1) для конкурентов невыгодно удовлетворять особые потребности потребителей данной целевой рыночной ниши;

2) конкуренты не стремятся специализироваться на том же рыночном сегменте;

3) предприятие не имеет ресурсов для расширения своей доли на рынке;

4) отрасль разделена на множество различных сегментов;

5) все ответы верны.

Вопрос № 3.

В книге «Маркетинговые войны» описывается конкурентная стратегия:

1) «оборонительная война»;

2) «наступательная война»;

3) «фланговая война»;

4) «партизанская война»;

5) все ответы верны.

Вопрос № 4.

В западных странах используют следующие подходы к оценке конкурентоспособности фирмы:

1) доходный;

2) сравнительный;

3) затратный;

4) основанный на оценке реальных активов;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 5.

Что можно отнести к возможным негативным последствиям неправильно выбранной системы стратегического контроля конкурентной стратегии?

1) чрезмерное контролирование;

2) осуществление формального контроля;

3) скрытый некорректный контроль;

4) плохую информированность сотрудников о результатах контроля;

5) все ответы верны.

Занятие № 3 .

Вопрос № 1.

Реализация командного подхода к конкурентной стратегии предполагает следующее условие:

1) необходимо иметь точную и своевременную информацию;

2) менеджер должен иметь достаточную власть и быть свободен от субъективных предпочтений и политических влияний;

3) менеджер должен иметь не менее трех подчиненных;

4) верны ответы 2 и 3;

5) верны ответы 1,2 и 3.

Вопрос № 2.

Методы организационного моделирования включают в себя:

1) математические модели иерархических управленческих структур;

2)графоаналитические модели организационных систем и математико-стратегические модели зависимости между различными факторами;

3)факторные модели;

4) верны ответы 1 и 3;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 3.

Процессы по реализации стратегии сложны потому, что:

1) носят инновационный характер;

2) разовые, индивидуальные, эксклюзивные;

3) охватывают весь мозговой штаб организации;

4) проблемы повышения конкурентоспособности охватывают все аспекты деятельности предприятия;

5) все ответы верны.

Вопрос № 4.

По степени автоматизации контроль может быть:

1) автоматизированным;

2) механизированным;

3) ручным;

4) визуальным;

5) все ответы верны.

Вопрос № 5.

По месту выполнения контроль может быть:

1) входным;

2) операционным;

3) промежуточным;

4) приемочным;

5) все ответы верны.

Занятие № 4 .

Вопрос № 1.

К недостаткам факторов производства, препятствующим инновационному процессу, относятся:

1) недостаток рабочей силы;

2) нехватка внутренних поставок сырья и материалов;

3) неблагоприятный климат;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 2.

Аудит бывает:

1) внутренним;

2) внешним;

3) заказным;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 3.

Каким фактором определяются условия спроса?

1) структурой спроса и числом независимых покупателей;

2) требовательностью посредников и покупателей;

3) величиной спроса и скоростью его роста;

4) стоимостью денег;

5) верны ответы 1,2 и 3.

Вопрос № 4.

Категория «первичная деятельность» включает в себя:

1) логистику;

2) выполнение работ;

3) маркетинг и продажи;

4) послепродажное обслуживание;

5) все ответы верны.

Вопрос № 5.

Создание факторов производства базируется на:

1) инвестициях;

2) фундаментальных исследованиях;

3) системе обучения;

4) верны ответы 1 и 3;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Занятие № 5 .

Вопрос № 1.

В акте покупки задействованы следующие психологические механизмы:

1) элементарные установки;

2) социально фиксированные установки и аттитюд;

3) верны ответы 1 и 2;

4) предпочтения;

5) верны ответы 1,2 и 4.

Вопрос № 2.

В качестве «барьера доступности» товара можно выделить:

1) место расположения точки реализации товара;

2) соотношение цены товара и дохода потребителей;

3) расположение товара в точке реализации;

4) способ оплаты;

5) все ответы верны.

Вопрос № 3.

Для оценки конкурентоспособности предприятия используют методы:

1) матричные и комплексные;

2) основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия;

3) основанные на теории эффективной конкуренции;

4) верны ответы 1 и 3;

5) верны ответы 1,2,3.

Вопрос № 4.

Оценка конкурентоспособности предприятия необходима для:

1) разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;

2) выбора партнеров;

3) разработки программы выхода на новые рынки сбыта и осуществления инвестиционной деятельности;

4) осуществления государственного регулирования экономики;

5) все ответы верны.

Вопрос № 5.

Товар обладает следующей характеристикой:

1) физической и экономической;

2) социальной и психологической;

3) ценовой;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1,2,3.

Занятие № 6 .

Вопрос № 1.

Моделирование конкурентоспособности продукции включает в себя этапы:

1) моделирования частных конкурентных преимуществ и определения доли продаж на рынке;

2) объединения частных конкурентных преимуществ продукции в модель конкурентоспособности;

3) верны ответы 1 и 2;

4) определение цены конкурирующих товаров;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 2.

Задачей моделирования конкурентоспособности продукции является:

1) определение наиболее значимых факторов;

2) агрегирование фактов в единую цифровую модель;

3) определение и оценка конкурентоспособности продукции на рынке;

4) определение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности;

5) все ответы верны.

Вопрос № 3.

Для создания информационной системы управления конкурентоспособностью необходимо:

1) получить информацию об интенсивности конкуренции на выделенном рынке;

2) разработать «карту конкурентности рынка»;

3) верны ответы 1 и 2;

4) основательно изучить технико-экономические и финансовые возможности конкурентов;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 4.

Социально-фиксированные установки включают в себя следующие компоненты:

1) когнитивный;

2) аффективный;

3) конативный;

4) верны ответы 1, 2 и 3;

5) верны ответы 1 и 3.

Вопрос № 5.

Конкурентоспособность товара определяется:

1) свойствами данного товара;

2) особенностями выбора товара потребителями;

3) верны ответы 1 и 2;

4) свойствами конкурирующих товаров;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Занятие № 7 .

Вопрос № 1.

Какие виды услуг можно отнести к обобщенным направлениям группировки услуг?

1) материальные или производственные услуги;

2) место и время сервисной поставки;

3) характер отношения с клиентом;

4) частота приобретения услуг;

5) все ответы верны.

Вопрос № 2.

Для оценки конкурентоспособности товара могут быть использованы:

1) потребность покупателей;

2) группа аналогов;

3) верны ответы 1 и 2;

4) наличный товар на складе;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 3.

Качество обслуживания описывается следующими характеристиками:

1) процесс обслуживания;

2) условия обслуживания;

3) верны ответы 1 и 2;

4) обеспечение хранения товара;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 4.

Процесс предоставления услуги включает в себя:

1) обеспечение ресурсами;

2) технологический процесс исполнения, контроль и оценка;

3) верны ответы 1 и 2;

4) обслуживание;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 5.

К атрибутным признакам услуг можно отнести:

1) неосязаемость услуг;

2) участие потребителя в процессе производства услуги;

3) верны ответы 1 и 2;

4) характер отношения с клиентами;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Занятие № 8 .

Вопрос № 1.

К внешним факторам, влияющим на конкурентоспособность организации, относят:

1) основные характеристики рынка;

2) меры государственного воздействия;

3) деятельность общественных и негосударственных институтов;

4) деятельность политических партий;

5) все ответы верны.

Вопрос № 2.

Какими особенностями характеризуются инновации в сфере услуг?

1) невозможностью патентования многих инноваций;

2) высокой неопределенностью последствий крупных инноваций;

3) сложностью оценки эффекта инноваций;

4) комплексностью инноваций;

5) все ответы верны.

Вопрос № 3.

Порядок оценки конкурентоспособности услуг включает следующие этапы:

1) выбор организаций, оказывающих похожую услугу или услуги;

2) выбор номенклатуры критериев;

3) оценку конкурентоспособности различными методами;

4) верны ответы 1 и 3;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 4.

Группа факторов «происхождение» включает в себя факторы:

1) природные;

2) искусственные;

3) верны ответы 1 и 2;

4) специализированные;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Вопрос № 5.

Потребности социальной группы связаны со следующими основными особенностями людей:

1) с демографическими и поведенческими признаками;

2) с представлениями о комфортности, красоте, чувствительности к цене и уровнем дохода;

3) верны ответы 1 и 2;

4) с состоянием здоровья;

5) верны ответы 1, 2 и 4.

Занятие № 9 .

Вопрос № 1.

Конкурентное позиционирование необходимо предприятию для:

1) закрепления текущего уровня своей интегральной конкурирующей силы;

2) демонстрации внешнему окружению собственных конкурентных преимуществ;

3) определения стратегических задач наращивания конкурентного потенциала;

4) верны ответы 2 и 3;

5) Верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 2.

Какие факторы определяют организационный потенциал предприятия?

1) принципы организационного строения предприятия;

2) его фактическая организационная структура;

3) состав его функциональных подразделений;

4) состав его руководящих органов и сеть региональных филиалов и представительств;

5) все ответы верны.

Вопрос № 3.

По срокам участия в деятельности, конкурентная позиция бывает:

1) стартовой;

2) финишной;

3) промежуточной;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 4.

Какие элементы следует включать в кадровую политику при противостоянии конкурентам?

1) руководство организации должно поощрять внутрифирменную конкуренцию между сотрудниками, не допуская деструктивных конфликтов;

2) руководство должно обращать внимание на создание дополнительных рабочих мест;

3) перестановка кадров внутри предприятия должна иметь целенаправленный характер;

4) верны ответы 1 и 3;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

Вопрос № 5.

По признакам взаимного влияния классификация конкурентных позиций бывает:

1) доминирующая;

2) подчиненная;

3) перспективная;

4) верны ответы 1 и 2;

5) верны ответы 1, 2 и 3.

  
  © Помощь студентам