Пишите:
e-mail:karaul911@mail.ru


    Главная  |  Контакты  |  Цены  |
Документ Без Имени

Контрольная работа по дисциплине «Социология управления»

 

Вопрос 1. В чем состоит вклад Ф. Тэйлора в развитие науки об управлении?

Вопрос 2. Какова сущность «административной школы управления», основанной А. Файолем?

Вопрос 3. Каковы отличительные черты системного и ситуационного подходов к управлению.

Вопрос 4. Какими принципами руководствуется современное управление?

Вопрос 5. Каковы основные функции управления?

Вопрос 6. В чем состоит сущность системного подхода к управлению?

Вопрос 7. Чем характеризуются шесть типов социальных отношений в системе управления.

Вопрос 8. Что такое информация? 

Вопрос 9. Какие типы социальных организаций Вы знаете?

Вопрос 10. Что такое стратегическое управление?

 

 

СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ»

 

Задание 1

 

1. Что такое управление?

 

1.     Процесс адаптации системы к окружающей среде;

2.     осуществление властных полномочий;

3.     процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе;

4.     деятельность, направленная на достижение определенной цели.

 

2. В чем суть «идеального типа управления»?

 

1. В создании иерархической структуры организации;

2. соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности;

3. в четком соблюдении принципа разделения труда;

4. в идеальном качестве руководителя.

 

3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»?

 

1.     М. Вебер;

2.     Э. Мэйо;

3.     Т. Парсонс;

4.     Н. Луман.

 

4. Каковы основные задачи социологии управления?

 

1.     Изучать реальные факты в общественной жизни;

2.     намечать пути изменения социальных структур;

3.     разрабатывать принципы управленческой деятельности;

4.     объяснять причины принятия управленческих решений;

 

5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления?

 

1.     Управление производственными коллективами;

2.     прогнозирование будущих состояний общественных структур;

3.     изучение последствий управленческих решений;

4.        проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем.

 

Задание 2

 

1. В чем особенности социального управления?

 

1. В самоуправляемости социальных систем;

2. в противоречивости социальных процессов;

3. в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами;

4. в нормативной базе управления.

 

2. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»?

 

1.     Сборщик информации;

2.     правильная оценка и анализ принимаемых решений;

3.     поддержание дисциплины в учреждении;

4.     регулярно предоставляемые отчеты руководству.

 

3. Без чего не может состояться эффективное управление?

 

1.     Без иерархии;

2.     без обратной связи;

3.     без технических средств;

4.     без дружеских отношений в коллективе.

 

4. Какими качествами характеризуются структуры управления?

 

1.     Стабильностью;

2.     изменчивостью;

3.     духовностью;

4.     монофункциональностью.

 

5. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов?

 

1.     Вертикальная;

2.     линейная;

3.     пирамидальная;

4.        матричная.

 

Задание 3

 

1. Что является объектом социального управления?

 

1.     Техническое устройство;

2.     технологический процесс;

3.     человек;

4.     климатические условия.

 

2. Что главное в системном подходе у управлению?

 

1.     Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;

2.     выделение информации как главного фактора изменений;

3.     неразрывность субъекта и объекта управления;

4.     соблюдение принципа саморегулирования.

 

3. Что входит в понятие неформальные отношения?

 

1.     Нравственные отношения;

2.     отношения, в которых действует личностный выбор;

3.     отношения независимости;

4.     отношения вне иерархических структур.

 

4. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу?

 

1.     Отношения, основанные на силе;

2.     отношения между управляющим и управляемым;

3.     отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.);

4.     унаследованная власть.

 

5. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу?

 

1.     Образование;

2.     потребности властного управления;

3.     безопасность и защищенность;

4.        потребности в получении прибылей.

 

Задание 4

 

1. Что такое коммуникация?

 

1.     Информационная связь;

2.     процесс обмена ценностями;

3.     процесс обмена сообщениями, информацией;

4.     процесс общения между людьми.

 

2. Что такое аутопотетическая модель коммуникации?

 

1.     Содержащая в себе аудиторию как получателя информации;

2.     состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее;

3.     содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации;

4.     преодолевающая различные барьеры восприятия.

 

3. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций?

 

1.     10%;

2.     25%;

3.     80%;

4.     свыше 50%.

 

4. Что называют информацией?

 

1.     Любые сообщения между системами с помощью знаков;

2.     любое взаимодействие между материальными телами;

3.     любое сообщение, содержащее в себе духовное начало;

4.     взаимодействие разной природы, приводящее к разнообразию в мире.

 

5. Что такое организация?

 

1.     Группа людей, стремящихся к определенной цели;

2.     сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве;

3.     группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью;

4.        юридически оформленная для определенных занятий группа людей.

 

Задание 5

 

1. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу?

 

1.     Демократия;

2.     иерархия;

3.     личностная ориентация на службе;

4.     отказ от собственных интересов в пользу государственных.

 

2. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду?

 

1.     Отслеживание поведения индивида на работе и не ее;

2.     обеспечение высокого уровня заработной платы:

3.     обеспечение стабильного социального положения индивида;

4.     заботу о профессиональном росте работника;

 

3. Что такое стратегическое управление?

 

1.     Меры, направленные на эффективное развитие;

2.     системное управление организацией;

3.     управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели;

4.     управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей.

 

4. Какие задачи решает стратегическое планирование?

 

1.     Получение максимальной прибыли;

2.     адаптация к внешней среде;

3.     занятие монопольного места на рынке;

4.     создание хорошего имиджа организации;

 

5. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет?

 

1.     Незначительно увеличилась;

2.     уменьшилась;

3.     увеличилась в 2 раза;

4.        увеличилась в 3,5 раза.

 

Задание 6

 

1. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством?

 

1.     Необходимостью контроля над ценами?

2.     необходимостью обеспечения общей стабильности общества;

3.     необходимостью обеспечения контроля над доходами;

4.     необходимостью обеспечения доходов самого государства.

 

2. Что входит в продуктивную рабочую среду?

 

1.     Люди;

2.     конкурирующие организации;

3.     информационный беспредел;

4.     нестабильный рынок сбыта.

 

3. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды?

 

1.     Сработанность;

2.     иерархичность;

3.     однополый состав работающих;

4.      молодой возраст работающих.

 

4. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности?

 

1.     Экстраверт;

2.     интуитивный;

3.     чувствующий;

4.     воспринимающий.

 

5. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды?

 

1.     Закрытые;

2.     открытые;

3.     избирательно действующие (полузакрытые);

4.        сугубо формальные;

 

Задание 7

 

1. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии?

 

1.     Иерархичность;

2.     поощрение развития творческих способностей работающих;

3.     создание совершенных технологий;

4.     денежные вознаграждения и штрафы;

 

2. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом?

 

1.     Обеспечение работников информацией;

2.     управление трудовой мотивацией;

3.     поощрения и наказания;

4.     обеспечение хорошего отдыха работающим.

 

3. Какие факторы говорят о допустимости риска?

 

1.     Новые машины и технологии;

2.     старые проверенные технологии;

3.     невозможность контроля над событиями;

4.     большие потери при неблагоприятном исходе событий.

 

4. Что включает оперативные план управления рисками?

 

1.     Оказание материальной помощи пострадавшим от случайных событий;

2.     обеспечение рентабельности инвестиций;

3.     ожидание экстренной помощи при непредвиденных обстоятельствах;

4.     всплеск корпоративного патриотизма в экстремальных условиях.

 

5. Что важнее для разрешения конфликта?

 

1.     Выявление и анализ причин конфликта;

2.     мероприятия, направленные на погашение эмоций конфликтующих сторон;

3.     изменение социальных ролей конфликтующих;

4.        поддержание толерантных отношений.

 

Задание 8

 

1. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов?

 

1.     Минимальное внимание к нуждам работников;

2.     заинтересованность сотрудников, преследующих общую цель;

3.     хорошо выстроенная иерархия отношений;

4.     наличие неформального лидера в коллективе.

 

2. Что должен делать руководитель при возникшем споре с подчиненными?

 

1.     Продемонстрировать свою власть;

2.     признать в спорящем «значимого другого»;

3.     признать в спорящем больного человека;

4.     настоять на своем любыми способами.

 

3. Что такое экстремальная ситуация?

 

1.     Необычная ситуация;

2.     ситуация, обостряющая противоречия системы с окружающей средой;

3.     ситуация, угрожающая распадом системы;

4.     конфликтная ситуация.

 

4. Что характерно для экстремальной ситуации?

 

1.     Неожиданность;

2.     паника;

3.     человеческие жертвы;

4.     опасные последствия.

 

5. Что такое лидерство?

 

1.     Обязательное свойство любого руководителя;

2.     важный аспект управления;

3.     харизматичность человека;

4.     стремление человека сделать карьеру.

 

 

 

 

 

  
  © Помощь студентам