Пишите:
e-mail:karaul911@mail.ru


    Главная  |  Контакты  |  Цены  |
Документ Без Имени

Контрольная работа по дисциплине «Стратегическое планирование и прогнозирование» (СПЛ 00)

 

Задание №1. Принципы планирования; их сущность и взаимосвязь.

 

Задание №2. Сущность, значение и применение нормативных методов планирования.

 

Задание №3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия как этап стратегического планирования.

 

Задание №4. В результате замены сырья и материалов на более дешевые себестоимость изделия снизилась с 200 до 170 руб. Мероприятие внедряется с 1 июля планового года. Годовая программа составляет 300 изделий.  Определить плановую экономию (экономию до конца года).

 

Задание №5.  На предприятии запланировано изготовить по договору изделий на 35 000 руб., полуфабрикатов собственного производства на сумму 1500 руб., отпустить энергии на сторону в сумме 3500 руб. Остатки нереализованной продукции, находящейся на складе, составили на начало планового периода 2000 руб., на конец 1000 руб. Определить объем реализуемой

продукции.

 

Задание №6.  Определить численность наладчиков, если в цехе установлено 80 единиц оборудования. Цех  работает в 2 смены, Норма обслуживания составляет 15 станков на человека. Номинальный фонд времени - 250 дней. Неявки по болезни, отпуск составляют 30 дней. Коэффициент выполнения норм - 1,15 (округлить ответ в большую сторону).

 

Задание №7.  Определить процент снижения себестоимости 1 т. серной кислоты, если производительность труда  возросла на 20%, средняя заработная плата одного работника увеличилась на 5%, а удельный вес  заработной платы в полной себестоимости составляет 3%.

 

Задание №8.  Определить расчетную рентабельность производства при следующих данных (таблица 8.1).

 

Задание №9.  Фирма планирует увеличить размер прибыли до 1 500 000 руб. (что составляет 20% оборота и  фиксированные, то есть постоянные издержки). Цена одного изделия составляет 10 000 руб., переменные затраты - 4000 руб. Определить, сколько изделий должна изготовить и продать фирма, чтобы получить прибыль 1 500 000 руб.

 

Задание №10. Сущность метода прогнозирования – составление сценариев. Этапы составления сценариев.

 

 

 

 

Практическая работа по дисциплине «Стратегическое планирование и прогнозирование» (СПЛ 93)

 

                                                      

Задание 1

Определить условно-годовую экономию от внедрения оргтехмероприятия, которое позволило снизить себестоимость изделия с 300 руб. до 250 руб. Объём производства по плану  - 100 штук.

Задание 2

Используя результат решения первого задания, определить срок окупаемости, если единовременные капитальные затраты на внедрение оргтехмероприятия составили 8 000 руб.

 

Задание 3

Определить списочную численность рабочих сдельщиков при следующих исходных данных (таб. 3.1).

 

Показатели

Ед-ца     измер.

                 деталь

А

Б

В

1. трудоемкость

н.ч.

0,8

1,2

4,0

2. объем производства

    шт.

5000

7600

3000

3. номинальный фонд времени

дн

 

252

 

4. планируемые невыходы

дн.

 

33

 

5. продолжительность рабочей смены

час.

 

7,9

 

6. Коэффициент выполнения норм

 

 

1,16

 

                       (Ответ округлить в большую сторону)

                                                 

Задание 4

В цехе установлено 110 единиц оборудования, со средней категорией сложности ремонта - 12 ерс. Цех работает в 3 смены. Определить численность ремонтного персонала (электромонтёров и смазчиков), если норма обслуживания на 1  электромонтёра составляет 700 ерс., смазчика - 1080 ерс. Коэффициент выполнения норм - 1.1. Номинальный фонд рабочего времени и плановые невыходы взять из исходных данных задания 3.

                                           

                                                       Задание 5

За отчётный период завод изготовил готовой продукции на 10 380 млн. руб. ремонтно - механический цех выполнил ремонтных работ сторонним организациям на 20 тыс. р.  Паросиловой цех отпустил пара другим предприятиям на 15 тыс. руб.  Остатки незавершенного производства составили на начало года - 1 000 тыс. руб., на конец года - 5 380 тыс. руб. Определить объём товарной продукции.

 

                                                     Задание 6

Предприятие планирует рост объёма производства на 20%. Численность персонала в отчётном периоде составляла 420 человек. В результате оргтехмероприятий относительное высвобождение численности составит 40 человек. Определить планируемый рост производительности труда.

 

                                                      Задание 7

В плановом году планируется изготовить 300 изделий. Определить экономию текущих  издержек производства на сырьё, материалы при следующих исходных данных (таб. 7.1).

                                                                                                                                                                                           Таблица 7.1

Показатели

Ед-ца измер.

Отчетный год

Плановый год

1. Норма расхода материалов на 1 изделие

Кг

20

18

2. Цена

Руб/кг

300

295

3.Коэффициент использования материальных ресурсов

 

0,8

0,85

 

 

                                                     Задание 8

Определить процент снижения себестоимости 1т смолы, если выпуск увеличился на 40%, а удельный условно-постоянных расходов в полной себестоимости составляет 5%.

 

                                                      Задание 9

На основе исходных данных, приведённых в таблице 9.1 определить расчётную рентабельность производства.

 

 

 

Показатели

Ед-ца     измер.

                 деталь

А

Б

В

1. годовая программа

шт.

2000

1500

3000

2. цена 1 изделия

    руб.

   40

35

50

3. себестоимость 1 изделия

руб

35

30

45

4. стоимость основных производственных фондов

тыс. руб.

 

400

 

5. стоимость нормируемых оборотных средств

тыс.руб.

 

250

 

6налог на прибыль

%

 

30

 

6. налог на имущество

%

 

2

 

 

Задание 10

Определить точку безубыточности, т.е. объём продаж, при котором валовой доход от продаж фирмы равен её валовым издержкам, при следующих данных: цена изделия равна 100 руб., переменные расходы на изделие - 50 руб., а величина постоянных издержек равна 1 000 руб.

 

 

Экзаменационное задание

по дисциплине

«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ»

(код СПЛ96)

 

Задание 1.

 

На приборостроительном заводе себестоимость изготовления одного из приборов в 2006 году составляла 6000 рублей.  За год завод реализовал 1500 таких приборов по цене 6600 рублей. В результате организационно-технических мероприятий, касающихся внедрения новой техники для более быстрого производства приборов, в 2007 году себестоимость одного прибора снизилась на 10%, а цена осталась на прежнем уровне.  За счет повышения производительности в 2007 году, объемы реализации увеличились на 20%. Определите экономическую эффективность внедренного в 2007 году организационно-технического решения с учетом представленных условий.

 

Задание 2.

 

Основываясь на данных предыдущего задания, определите условно-годовую экономию от снижения себестоимости приборов и экономию в плановом году с учетом момента внедрения организационно-технического мероприятия, если известно, что оно было внедрено 1сентября 2007 года.

Объясните разницу между полученными показателями.

 

Задание 3.

 

Определите и сделайте вывод об уровне интенсивности развития производства картона на гофрокартонном Комбинате в прогнозируемом 2009 году, если известно, что объем производства картона в 2008 году, равный 1600 кв м, обеспечивало 900 человек производственного персонала. В результате внедрения организационно-технических мероприятий в прогнозируемом 2009 году численность производственного персонала составит 1030 человек, а объем производства составит 1900 кв. м картона.

 

 

Темы рефератов по дисциплине «Стратегическое планирование»

 

 

 

1.       Роль государства как компенсатора несовершенства рыночного саморегулирования.

2.       Роль планирования в системе государственного регулирования экономики.

3.       Методы государственного регулирования экономики.

4.       Теория управления как  научная база управленческой деятельности.

5.       Планирование как вид управленческой деятельности.

6.       Основные принципы и формы планирования.

7.       Стратегическое планирование как  особая форма плановой деятельности.

8.       Стратегия как  основа стратегического планирования.

9.       Важнейшие черты стратегического планирования.

10.    Порядок разработки стратегических планов.

11.     Содержание этапов стратегического  планирования.

12.    Стратегическое планирование как составная часть стратегического управления.

13.     Содержание этапов стратегического планирования.

14.     История возникновения стратегического планирования и его основные направления.

15.     Модель стратегического планирования Гарвардской  школы.

16.     Модель формирования стратегического планирования И.Ансоффа.

17.     Существующие модели (подходы) к процессу выработки стратегии.

18.     Методические вопросы стратегического анализа.

19.     Содержание и функции макроэкономического  планирования.

20.    Стратегический анализ развития национальной экономики.

21.    Содержание и функции стратегического планирования.

22.    Стратегический анализ развития национальной экономики.

23.    Понятие государственного стратегического плана.

24.    Сущность регионального планирования.

25.    Процесс  организации управления и планирования социально-экономического развития

крупных городов.

26.    Механизм стратегического планирования развития крупных городов.

27.    Сущность планирования в микроэкономике.

28.    Факторы¸  возрастающие роли планирования на предприятии.

29.    Принципы планирования деятельности предприятия.

30.    Типы планирования на предприятии.

31.    Процесс планирования на предприятии.

32.    Тактическое (оперативное) планирование на предприятии.

33.    Стратегическое планирование предприятия.

34.    Стратегический анализ деятельности предприятия.

35.    Стратегический выбор стратегии развития предприятия.

 

 

 

Текст контрольной работы по дисциплине

"Стратегическое планирование и прогнозирование"

Задание 1

Вопрос 1. Частью какой дисциплины является планирование?

    1. философии;
    2. менеджмента;
    3. технико-экономического анализа деятельности предприятия;
    4. стратегического менеджмента;
    5. математики.

Вопрос 2. На какие вопросы помогает ответить планирование?

    1. где организация находится в настоящее время?
    2. каковы итоги и условия их деятельности?
    3. как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
    4. все ответы не верны;
    5. все ответы верны.

Вопрос 3. Какова сущность планирования как средства управления?

    1. умение организовать работу организации;
    2. умение поставить цель;
    3. умение предвидеть цели организации, результаты и ресурсы, необходимые для достижения целей;
    4. умение координировать действия людей;
    5. умение регулировать и контролировать деятельность коллектива.

Вопрос 4. Кому принадлежит высказывание "Управлять – это предвидеть, а предвидеть – это уже почти действовать".

    1. Ганту;
    2. Эмерсону;
    3. Портеру;
    4. Файолю;
    5. Тэйлору.

Вопрос 5. Какая деятельность не относится к применению планирования?

    1. поясняет возникающие проблемы;
    2. улучшает координацию действий в организации;
    3. способствует более рациональному распределению ресурсов;
    4. улучшает контроль в организации;
    5. увеличивает прибыль и количество оборотов оборотных средств.

Задание 2

Вопрос 1. Каковы основные факторы возрастающей роли планирования в условиях современного рыночного хозяйства?

    1. увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
    2. подвижность внешней среды;
    3. усиление централизованных сил в экономической организации;
    4. новый стиль руководства персоналом;
    5. все ответы верны.

Вопрос 2 . Что ограничивает возможность планирования в экономической организации?

    1. неопределенной рыночной среды;
    2. новый стиль руководства персоналом;
    3. изменения внешней среды;
    4. увеличение размеров фирмы;
    5. усложнение структуры деятельности фирмы.

Вопрос 3. Что контролирует рынок?

    1. вертикальная интеграция;
    2. контроль над спросом;
    3. контрактные отношения;
    4. верны все ответы;
    5. верны 1 и 2 ответы.

Вопрос 4. Что определяет "интуитивное" предвидение?

    1. планирование, основанное на опыте руководства;
    2. планирование, основанное на совокупности индивидуальных качеств;
    3. планирование, основанное на использовании расчетно-аналитическом метода;
    4. верны 1 и 3 ответы;
    5. верны 1 и 2 ответы.

Вопрос 5. Какие факторы ограничивают использование планирования в отечественных условиях.

    1. чрезмерно высокая степень неопределенности на российском рынке; низкий уровень накопления капитала; отсутствие эффективных юридических и этических норм;
    2. большие размеры предприятий;
    3. недостаточные размеры имеющихся капиталов на предприятии;
    4. отсутствие норм, нормативов, законодательных актов на предприятиях;
    5. отсутствие специалистов по планированию и управлению.

Задание 3

Вопрос 1. Кто является автором, впервые определившим основные принципы планирования?

    1. Гильберт;
    2. Форд;
    3. Файоль;
    4. Гант;
    5. Тэйлор.

Вопрос 2. В чем заключена сущность принципа планирования?

    1. определяют характер плановой деятельности в организации;
    2. стимулирующий рост доходов организации;
    3. определяют содержание и характер плановой деятельности в организации;
    4. определяют мотивацию и стимулы в деятельности персонала;
    5. координируют плановую деятельность в организации;

Вопрос 3. Какие принципы сформулировал Файоль?

    1. единство, непрерывность;
    2. оптимальность точность;
    3. гибкость, участие;
    4. непрерывность, единство, гибкость, точность;
    5. единство, точность, участие.

Вопрос 4. Что означает понятие "система"?

    1. существование совокупности элементов;
    2. взаимосвязь между элементами;
    3. наличие единого направления развития элементов системы;
    4. верны все ответы;
    5. верны 1 и 2 ответы.

Вопрос 5 . Какой принцип планирования обосновал Р. Акофф?

    1. единство;
    2. гибкость;
    3. участие;
    4. точность;
    5. оптимальность.

Задание 4

Вопрос 1. Какими категориями можно описать "систему" во внутрифирменном планировании?

    1. координация;
    2. регулирование;
    3. стимулирование и регулирование;
    4. интеграция и стимулирование;
    5. координация и интеграция;

Вопрос 2. Какие главные черты присущи координации планирования на предприятии?

    1. взаимосвязь;
    2. единство;
    3. взаимосвязь и одновременность;
    4. взаимосвязь и последовательность;
    5. регулирование и единство.

Вопрос 3. Какому принципу соответствует одно из условий "…процесс планирования на предприятиях должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла"?

    1. гибкости;
    2. непрерывности;
    3. участия;
    4. точности;
    5. единства.

Вопрос 4. Какой принцип планирования отражает следующее "планы должны быть прогнозированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы"?

    1. точности;
    2. гибкости;
    3. единства;
    4. непрерывности;
    5. участия.

Вопрос 5. Какие условия необходимы для осуществления принципа гибкости?

    1. координация планов;
    2. иметь резервы в планах;
    3. регулирование;
    4. стимулирование;
    5. координация планов.

Задание 5

Вопрос 1. Какие методы планирования существуют?

    1. балансовый, нормативный, экономико-математического моделирования;
    2. организационно-стоимостной;
    3. аналитический, программно-целевой;
    4. верны 1 и 2 ответы;
    5. верны 1 и 3 ответы.

Вопрос 2. Какой метод планирования является основным?

    1. аналитический;
    2. балансовый;
    3. нормативный;
    4. экономико-математического моделирования;
    5. программно-целевой.

Вопрос 3. Какие виды балансов используются в экономическом планировании?

    1. материальные и финансовые;
    2. финансовые и трудовые;
    3. баланс народного хозяйства;
    4. баланс производственных мощностей и топлива, энергии;
    5. материальные, трудовые, финансовые, баланс народного хозяйства.

Вопрос 4. К какому виду балансов относится баланс доходов и расходов?

    1. трудовому;
    2. финансовому;
    3. материальному;
    4. балансу производственных мощностей;
    5. свободному.

Вопрос 5. К какой группе норм и нормативов относится длительность производственного цикла?

    1. нормативы использования орудий труда;
    2. нормативы организации производственного процесса;
    3. нормы затрат живого труда;
    4. нормы материальных затрат;
    5. нормы продолжительности освоения производства.

Задание 6

Вопрос 1. К какому виду норм и нормативов относятся нормы выработки, нормы обслуживания?

    1. нормам материальных затрат;
    2. нормам затрат живого труда;
    3. нормативам использования орудий труда;
    4. нормативам организации производства;
    5. нормативам освоения проектных мощностей.

Вопрос 2. На какие виды классифицируются нормы и нормативы по объектам нормирования?

    1. трудовые, финансовые;
    2. материальные;
    3. стоимостные;
    4. трудовые, материальные, финансовые;
    5. материальные, финансовые.

Вопрос 3. Какие типы моделей ЭММ используются на предприятиях?

    1. модель распределения;
    2. адаптивная;
    3. экономико-статистическая;
    4. имитационная;
    5. все ответы верны.

Вопрос 4. Как называются модели, указывающие на развитие объекта моделирования?

    1. статистическими;
    2. динамическими;
    3. объектными;
    4. вероятностными;
    5. детерминированными

Вопрос 5. Какие модели предшествовали появлению ЭММ?

    1. числовые;
    2. аналитические;
    3. матричные;
    4. сетевые;
    5. все ответы верны.

Задание 7

Вопрос 1. Какие признаки определяют тип планирования?

    1. степень неопределенности и горизонт планирования;
    2. временная ориентация идей планирования;
    3. степень непрерывности планирования и временная ориентация идей планирования;
    4. степень непрерывности, горизонт планирования и временная ориентация идей планирования;
    5. горизонт планирования и степень непрерывности планирования;

Вопрос 2. На каком уровне планирования используется детерминированная система?

    1. на уровне отрасли;
    2. на уровне предприятия;
    3. на уровне подразделений предприятия;
    4. на уровне рабочего места;
    5. на уровне народного хозяйства.

Вопрос 3. Как называется тип планирования, предпочитающий смотреть только в будущее?

    1. реактивное;
    2. инактивное;
    3. индикативное;
    4. преактивное;
    5. интерактивное.

Вопрос 4. К какому типу планирования относится планирование, нацеленное только на прошлое?

    1. реактивное;
    2. инактивное;
    3. преактивное;
    4. интерактивное;
    5. индикативное.

Вопрос 5. Какие достоинства имеет реактивное планирование?

    1. сильное ощущение преемственности, сохранение традиций;
    2. рассматривается как простая единица, совокупность элементов;
    3. функция только высшего руководства;
    4. проводится без учета объективных обстоятельств сегодняшнего дня и будущих изменений;
    5. осуществляется снизу вверх.

Задание 8

Вопрос 1. Что является недостатком инактивного планирования?

    1. слабое использование накопленного опыта;
    2. неспособность приспосабливаться к изменениям, слабое использование творческого потенциала сотрудников фирмы;
    3. осторожность в планировании хозяйственной деятельности;
    4. отсутствие нормативной базы;
    5. активное использование ЭММ.

Вопрос 2. К недостаткам преактивного планирования относятся:

    1. слабое приспособление к внешней среде;
    2. слабое использование накопленного опыта;
    3. чрезмерное увлечение футурологией;
    4. активное увлечение новыми методами;
    5. слабое использование накопленного опыта, неустанное внимание к повседневным нуждам организации, увлечение новыми методами и футурологией.

Вопрос 3. Какими чертами обладает интерактивное планирование?

    1. является продуктом созидательных действий участников организации;
    2. максимально мобилизует творческие способности участников организации;
    3. основано на принципе участия;
    4. верны все ответы;
    5. верны 1 и 3.

Вопрос 4. Какой тип планирования был наиболее распространенной формой до последних двух десятилетий?

    1. реактивизм;
    2. преактивизм;
    3. инактивизм;
    4. интерактивизм;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 5. Кому из экономистов принадлежит следующая аналогия: "Инактивисты стремятся удержаться в бурном потоке, реактивисты пытаются плыть против него и т.д."?

    1. А. Файолю;
    2. Дж. Хиггинсу;
    3. Р. Акоффу;
    4. Ф. Тэйлору;
    5. Портеру;

Задание 9

Вопрос 1. Какой период охватывает долгосрочное планирование?

    1. 30 лет;
    2. от 10 до 25 лет;
    3. от 30 до 40 лет;
    4. 5 – 10 лет;
    5. свыше 40 лет.

Вопрос 2. Какой период времени характерен для среднесрочного планирования?

    1. 1 год;
    2. 2 – 3 года;
    3. 3 – 5 лет;
    4. 5 – 10 лет;
    5. свыше 10 лет.

Вопрос 3. Краткосрочные планы – это разработка планов на:

    1. 1 год;
    2. 1 – 2 года;
    3. менее года;
    4. 2 – 3 года;
    5. 1,5 года.

Вопрос 4. В чем основная разница между стратегическим и тактическим планированием?

    1. это разницы между целями и средствами;
    2. это разница между целями и миссией;
    3. это разница между средствами на этапы планирования;
    4. в горизонтах планирования;
    5. в средствах на разработку планов.

Вопрос 5. Из каких этапов складывается процесс планирования?

    1. исследование внешней и внутренней среды, разработка миссии, цели организации;
    2. стратегический анализ;
    3. выбор стратегии;
    4. разработка среднесрочных планов, программ;
    5. все ответы верны.

Задание 10

Вопрос 1. Что является составной частью стратегического плана?

    1. политика организации;
    2. миссия организации;
    3. цели и задачи;
    4. средства организации;
    5. ресурсы организации.

Вопрос 2. На какие два вида делятся планы действий любой организации?

    1. наступательные и оперативные;
    2. оборонительные и краткосрочные;
    3. долгосрочные и краткосрочные;
    4. наступательные и оборонительные;
    5. выжидания и наступления.

Вопрос 3. К какому виду планов относится завоевание конкурентного превосходства?

    1. оборонительному;
    2. наступательному;
    3. долгосрочному;
    4. оперативному;
    5. краткосрочному.

Вопрос 4. Что должен определять план развития предприятия?

    1. пути выхода на новые позиции;
    2. удерживать свои позиции;
    3. предупреждать банкротство предприятия;
    4. разработку финансового плана;
    5. утилизацию производства.

Вопрос 5. Вариантом какого плана является ликвидационный план?

    1. наступательного;
    2. оперативного;
    3. оборонительного;
    4. стратегического;
    5. тактического.

Задание 11

Вопрос 1. Какие показатели относятся к количественным показателям?

    1. объём товарной продукции, снижение себестоимости продукции;
    2. численность работающих, фондоотдача;
    3. рост производительности труда;
    4. объём продаж, численность персонала, фонд заработной платы;
    5. коэффициент сменности.

Вопрос 2. Какие показатели можно отнести к качественным показателям ?

    1. затраты топлива;
    2. снижение себестоимости продукции, рентабельность производства;
    3. численность рабочих;
    4. сумма прибыли;
    5. объём реализации.

Вопрос 3. Какие показатели относятся к объёмным показателям?

    1. объём сборочных работ;
    2. объём трудовых затрат;
    3. объём материальных ресурсов;
    4. затраты материальных ресурсов на единицу продукции;
    5. верны 1-3 ответы.

Вопрос 4. Какие показатели являются удельными?

    1. затраты металла на единицу продукции;
    2. объём капитальных вложений на единицу производственной мощности;
    3. выпуск продукции с единицы оборудования;
    4. все ответы верны;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 5. По функциям в системе планирования показатели подразделяются на:

    1. индивидуальные;
    2. стоимостные и плановые;
    3. натуральные и стоимостные;
    4. оценочные, плановые и расчетно-аналитические;
    5. общезаводские и цеховые.

Задание 12.

Вопрос 1. По объектам применения показатели подразделяются:

    1. по изделиям, агрегатам, деталям, операциям;
    2. на общезаводские, цеховые;
    3. на оценочные, плановые;
    4. на расчётно-аналитические;
    5. на стоимостные, натуральные.

Вопрос 2. По содержанию показатели делятся на:

    1. оценочные, плановые;
    2. стоимостные, натурально-вещественные, трудовые;
    3. общезаводские, цеховые;
    4. индивидуальные;
    5. агрегатные, кооперационные.

Вопрос 3. На какой стадии разработки плана используются оценочные показатели?

    1. при разработке миссии организации;
    2. при выборе стратегии;
    3. на подготовительной стадии;
    4. при внедрении стратегии;
    5. при выработке целей организации.

Вопрос 4. В чём отличие оценочного показателя от планового?

    1. он фиксирует фактическое состояние объекта независимо от того, включён ли он в план предприятия;
    2. он фиксирует вероятное состояние объекта;
    3. он характеризует конечный результат деятельности предприятия;
    4. верны 1 и 3 ответы;
    5. верны 1 и 2 ответы.

Вопрос 5. Каким требованиям должна соответствовать система показателей?

    1. полностью соответствовать конкретным целям и задачам предприятия;
    2. точно характеризовать и отражать результаты;
    3. соответствовать методам планирования производства на всех уровнях хозяйственного управления;
    4. давать комплексную оценку производства;
    5. все ответы верны.

Задание 13.

Вопрос 1. Какой раздел плана развития предприятия является центральным?

    1. план по труду и кадрам;
    2. план производства продукции;
    3. финансовый план;
    4. план материально-технического обеспечения;
    5. план развития науки и техники.

Вопрос 2. Главное значение плана развития науки и техники?

    1. ускорение научно-технического прогресса;
    2. увеличение выпуска продукции;
    3. снижение себестоимости продукции;
    4. снижение трудоёмкости продукции;
    5. все ответы верны.

Вопрос 3. Какие показатели характеризуют план развития науки и техники?

    1. уровень механизации и автоматизации труда;
    2. коэффициент сменности;
    3. уровень квалификации кадров;
    4. фондоотдача;
    5. рентабельность производства.

Вопрос 4. Какие показатели являются обобщающими показателями повышения экономической эффективности производства?

    1. общая рентабельность производства, затраты на один рубль товарной продукции;
    2. трудоёмкость продукции;
    3. материалоёмкость продукции;
    4. приведённые затраты;
    5. срок окупаемости.

Вопрос 5. К какому разделу плана развития предприятия относятся расчёты потребности в собственных оборотных средствах, задание по ускорению их оборачиваемости и другие расчёты?

    1. плану материально-технического обеспечения;
    2. финансовому плану;
    3. плану по труду и кадрам;
    4. развития науки и техники;
    5. плану капитального строительства;

Задание 14.

Вопрос 1. Что следует учитывать при разработке стратегического плана?

    1. состояние спроса и предложения;
    2. развитие науки и техники;
    3. нестабильность и изменчивость внешнего окружения и состояние внутренней среды;
    4. уровень квалификации персонала;
    5. состояние организации производства.

Вопрос 2. Что составляет центр тяжести в стратегическом планировании?

    1. анализ спроса и предложения;
    2. формирование плана производства;
    3. формирование портфеля заказов;
    4. активное формирование будущего;
    5. анализ рынка.

Вопрос 3. Какие элементы входят во внутреннюю среду организации?

    1. производство, клиенты;
    2. финансы, маркетинг, управление персоналом;
    3. поставщики;
    4. потребители;
    5. уровень экономики.

Вопрос 4. Какие факторы включены в общую среду (макроокружение)?

    1. экономические и политические;
    2. технологические и социальные;
    3. поставщики экономических ресурсов;
    4. верны 1 и 2 ответы;
    5. верны 2 и 3 ответы.

Вопрос 5. Какие элементы входят в рабочую среду (среду непосредственного окружения)?

    1. клиенты, поставщики, потребители;
    2. уровень экономики;
    3. политика;
    4. социальная сфера;
    5. налоговая политика.

Задание 15

Вопрос 1. Какими способами можно получить информацию о критических точках?

    1. на основе бухгалтерского учёта;
    2. сканирование и мониторинг среды, прогнозирование;
    3. на основе статистического анализа;
    4. прогнозирование;
    5. имитационные модели.

Вопрос 2. Какие признаки характеризуют элемент внутренней среды – маркетинг?

    1. размеры и доля рынка, организация продаж и сервиса;
    2. источники поставок;
    3. валовые накопления;
    4. показатели баланса;
    5. система вознаграждений.

Вопрос 3. Какие признаки характеризуют элемент внутренней среды – финансы?

    1. уровень брака;
    2. качество продуктов;
    3. доходность и валовые накопления;
    4. содержательность работы;
    5. характер власти.

Вопрос 4. В чём заключено особое значение миссии для деятельности организации?

    1. она является базисом, точкой опоры для всех плановых решений организации, для дальнейшего определения целей и задач;
    2. миссия помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия;
    3. миссия создаёт понимание и поддержку среды внешних участников организаций;
    4. все ответы верны;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 5. Что включается в содержание миссии?

    1. описание продуктов, предлагаемых организацией, характеристику рынка, цели организации;
    2. технология;
    3. философия бизнеса;
    4. внутренняя концепция и внешний образ компании;
    5. все ответы верны.

Задание 16

Вопрос 1. На какие типы делятся цели организации?

    1. общехозяйственные;
    2. внутренние;
    3. экономические и неэкономические;
    4. инновационные;
    5. индивидуальные.

Вопрос 2. Какие цели являются наиболее значимыми?

    1. производительность труда;
    2. ресурсные;
    3. финансовые;
    4. социальные;
    5. трудовые.

Вопрос 3. Каким критериям качества должны удовлетворять поставленные цели?

    1. максимально возможная конкретность цели;
    2. гибкость и измеримость целей;
    3. цели должны быть рассчитаны на приемлемый уровень усилий работников;
    4. сопоставимость целей;
    5. все ответы верны.

Вопрос 4. Что собой представляет стратегический анализ?

    1. это средство преобразования базы данных, полученных в результате анализа среды в стратегический план организации;
    2. анализ внешней среды;
    3. анализ внутренней среды;
    4. разработка стратегического плана;
    5. выбор стратегических альтернатив.

Вопрос 5. Какие методы используются в стратегическом анализе?

    1. анализ разрыва;
    2. анализ динамики издержек и кривая опыта;
    3. модель жизненного цикла;
    4. модель экономико-математического моделирования;
    5. верны 1- 3 ответы.

Задание 17

Вопрос 1. Какие этапы включает конкурентный анализ?

    1. определение главных конкурентных сил в отрасли;
    2. определение цели организации;
    3. формирование основных вариантов конкурентных стратегий,

определение главных конкурентных сил в отрасли;

    1. анализ динамики рынка ;
    2. выбор стратегии организации.

Вопрос 2. Какие силы являются конкурентными?

    1. воздействие товаров-заменителей и клиентов;
    2. воздействие поставщиков и клиентов;
    3. воздействие продавцов, покупателей, товаров-заменителей, конкурентов в отрасли и новых конкурентов;
    4. воздействие внутриотраслевой конкуренции и товаров-заменителей;
    5. все ответы верны.

Вопрос 3. Кто является автором основных конкурентных стратегий?

    1. Томпсон;
    2. Стрикленд;
    3. Ансофф;
    4. Портер;
    5. Акофф.

Вопрос 4. Какие этапы составляют процесс формирования стратегии организации ?

    1. формирование общей стратегии;
    2. определение стратегии производства;
    3. формирование общей, деловой стратегии, определение функциональных стратегий;
    4. формирование операционной и корпоративной стратегии;
    5. формирование финансовой стратегии, стратегии роста.

Вопрос 5. Что включается в конечный стратегический план организации?

    1. миссия, цели организации;
    2. политика действий организаций;
    3. миссия, цели и политика действий организаций, стратегии организации;
    4. цели организации, бюджеты организации;
    5. план конкурентных сил, цели и задачи организации.

Задание 18.

Вопрос 1. Что такое бизнес-план?

    1. это план развития предприятия;
    2. это план социального развития предприятия;
    3. это план производства новых изделий;
    4. это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности, создание новых видов бизнеса;
    5. это план организации нового бизнеса.

Вопрос 2. Каковы основные цели бизнес-плана?

    1. определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия, привлекает внимание и интерес потенциальных инвесторов фирмы;
    2. определяет миссию и цели предприятия;
    3. формирует портфель заказов предприятия;
    4. формирует долгосрочный план предприятия;
    5. определяет план производства и реализации продукции.

Вопрос 3. Кто из специалистов по бизнес-планированию дал верное определение того, что означает бизнес-план для предпринимателя?

    1. И.Липсиц;
    2. Г. Райен;
    3. Уткин;
    4. Ф. Котлер;
    5. В. Хойер.

Вопрос 4. Между бизнес-планом и стратегическим планом существует различие. Укажите в чем сходство между ними.

    1. бизнес-план включает только одну цель, которая связана с созданием и развитием определенного нового бизнеса;
    2. бизнес-планы имеют четко очерченные временные рамки;
    3. в бизнес-плане функциональные составляющие имеют более весомое значение;
    4. бизнес-план ориентирован только на развитие;
    5. бизнес-план охватывает период 3-5 лет.

Вопрос 5. Сколько времени необходимо для разработки бизнес-плана?

    1. 100 часов;
    2. около 200 часов;
    3. 10часов;
    4. 300 часов;
    5. 350 часов.

Задание 19

Вопрос 1. Для чего необходимо детальное описание продуктов/услуг в бизнес-плане?

    1. для составления плана производства;
    2. для привлечения покупателей;
    3. для специалистов банка;
    4. для составления плана по труду;
    5. для определения цены изделий.

Вопрос 2. В каком разделе бизнес-плана находится ответ на вопрос: “Какова общая структура производственного процесса?”

    1. в плане маркетинга;
    2. в организационном плане;
    3. в плане производства;
    4. в финансовом плане;
    5. в резюме.

Вопрос 3. Для чего необходим маркетинговый раздел бизнес-плана?

    1. чтобы использовать план как руководство для действий по созданию и освоению рынка своего товара;
    2. чтобы инвесторы могли убедиться в достаточной емкости и перспективности рынка;
    3. чтобы определить дополнительные мощности;
    4. верны 1 и 3 ответы;
    5. верны 1 и 2 ответы.

Вопрос 4. В каком разделе бизнес-плана решаются вопросы распределения полномочий и ответственности?

    1. в финансовом плане;
    2. в организационном плане;
    3. в плане производства;
    4. в плане маркетинга;
    5. в плане материального обеспечения.

Вопрос 5. Что является критерием эффективности бизнес-плана?

    1. отрицательная величина чистой дисконтированной стоимости;
    2. текущая стоимость проекта;
    3. положительная величина чистой дисконтированной стоимости;
    4. настоящая стоимость проекта;
    5. будущая стоимость проекта.

Задание 20

Вопрос 1. В каком плане предприятия рассматриваются вопросы комплексной механизации и автоматизации производства?

    1. в производственном плане;
    2. в плане научно-технического развития;
    3. в финансовом плане;
    4. в плане по труду;
    5. в плане себестоимости продукции.

Вопрос 2. Какие разделы не входят в план научно-технического развития предприятия?

    1. комплексная автоматизация производства;
    2. обновление и модернизация основных фондов;
    3. снижение себестоимости продукции;
    4. совершенствование управления производством;
    5. внедрение прогрессивных технологических процессов.

Вопрос 3. Какие показатели характеризуют план научно-технического развития?

    1. производительность труда;
    2. себестоимость продукции;
    3. численность рабочих;
    4. производство новых изделий (новой техники);
    5. приведенные затраты.

Вопрос 4. По какой формуле определяется прирост прибыли за счет мероприятий по новой технике?10 – цена изделия в плановом и базовом периодах, руб., С10 - себестоимость изделия в плановом и базовом периодах, руб., N1 – выпуск изделий в плановом году, шт.)

    1. 1 - С1) + (Ц0 - С0);
    2. 1 - С1) + (Ц0 - С0)*N1;
    3. 1 - С1) - (Ц0 - С0)*N1;
    4. 1 - С1)*N1;
    5. 0 – С0)*N1.

Вопрос 5. Как определяется экономия от снижения себестоимости (условно-годовая экономия)?

    1. С1 – С0;
    2. С0 – С1;
    3. С0 + С1;
    4. 0 – С1)*N1;
    5. 0 – С1)/2.

Задание 21

Вопрос 1. Как определяется экономия до конца года (плановая экономия)? (t1 – количество месяцев с момента внедрения до конца года)

    1. С0 – С1;
    2. 0 – С1)/12;
    3. 0 – С1)*N1;
    4. ((С0 – С1)*N1)/12;
    5. 0 – С1)*N1*(t1/12).

Вопрос 2. Как определяется срок окупаемости организационных и технических мероприятий? (К – единовременные капитальные затраты на внедрение мероприятия, руб. Снт – условно-годовая экономия, руб.).

    1. К/Снт;
    2. Снт/К;
    3. К*Снт;
    4. К + Снт;
    5. К - Снт.

Вопрос 3. Какие разделы не входят в план социального развития коллектива?

    1. совершенствование социальной структуры коллектива;
    2. улучшение условий труда;
    3. улучшение бытовых и социально-культурных условий труда;
    4. совершенствование организационной структуры управления предприятием;
    5. физическое развитие.

Вопрос 4. На решение каких задач направлен план социального развития?

    1. рост материального благосостояния работников;
    2. всестороннее развитие личности;
    3. улучшение условий труда;
    4. все ответы верны;
    5. верны ответы 2 и 3.

Вопрос 5. План социального развития коллектива содержит следующие разделы:

    1. Совершенствование социальной структуры коллектива. Улучшение условий и охраны труда, укрепление здоровья работающих.
    2. Улучшение жилищно-бытовых и социально-культурных условий работающих и членов их семей.
    3. Развитие подсобных сельских хозяйств и оказание помощи товариществам (кооперативам) садоводов и огородников.
    4. Физическое воспитание. Повышение трудовой и общественной активности работающих.
    5. Все вышеперечисленное

Задание 22

Вопрос 1. Какими показателями характеризуется продолжительность пребывания предприятия в данном секторе рынка?

    1. емкостью рынка и темпами его изменения;
    2. конъюнктурой рынка и сезонностью;
    3. масштабами;
    4. технологией, цикличностью;
    5. все ответы верны.

Вопрос 2. По какой формуле определяется объем реализуемой продукции? (ТП – объем товарной продукции по плану, Онп1, Онп2 – остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода).

    1. ТП + Онп1;
    2. ТП + Онп1 - Онп2;
    3. ТП;
    4. ТП - Онп1 - Онп2;
    5. ТП - Онп1 + Онп2.

Вопрос 3. Что включается в объем товарной продукции? (ГП – стоимость готовой продукции, предназначенной к отпуску на сторону; ПФс – стоимость полуфабрикатов своей выработки и продукция вспомогательных цехов, предназначенная к отпуску на сторону; Уп – услуги промышленного характера).

    1. ГП;
    2. ГП + Уп;
    3. ГП + Уп +ПФс;
    4. ГП - Уп;
    5. ГП - ПФс.

Вопрос 4. Что входит в объем валовой продукции? н, Нк – остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода).

    1. ТП;
    2. ТП – Нн + Нк;
    3. ТП + Нн + Нк;
    4. ТП – Нн;
    5. ТП + Нк.

Вопрос 5. Для чего производится анализ конструкции, технологии изготовления, качества и цены изделия, состояния организации производства?

    1. для определения рынка сбыта;
    2. для выявления причины снижения конкурентоспособности продукции;
    3. для установления приемлемой цены;
    4. для выявления отклонений;
    5. для установления плана производства.

Задание 23

Вопрос 1. Какие факторы влияют на рост производительности труда?

    1. изменение объема производства и структурные сдвиги в производстве;
    2. экономия материальных ресурсов;
    3. повышение технического уровня производства и совершенствование организации и управления;
    4. все ответы верны;
    5. верны ответы 1 и 3.

Вопрос 2. Через какой показатель учитывается влияние факторов на повышение производительности труда?

    1. через сокращение количества оборудования;
    2. через снижение себестоимости продукции;
    3. через уменьшение требуемой численности работающих;
    4. через снижение цены на изделие;
    5. через повышение уровня организации труда.

Вопрос 3. Как определить снижение численности рабочих за счет факторов научно-технического прогресса? (tп, tб – трудоемкость единицы продукции в плановом и базовом периодах; Nп – объем продукции в плановом периоде; Фд – действительный (эффективный) фонд рабочего времени в базовом году; Квн – базовый коэффициент выполнения норм).

    1. ((t б - tп)*Nп)/(Фдвн);
    2. ((t б + tп)*Nп)/Фд;
    3. (t б - tп)/Фд;
    4. ((t б - tп)*Квн)/Фд;
    5. ((t б - tп)*Nпвн)/Фд;

Вопрос 4. По какой формуле определяется снижение численности персонала в связи с ростом объема производства? (Рб - численность промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих) в базовом периоде,чел.; Рп - плановое увеличение численности промышленно-производственного персонала (без основных производственных рабочих) в связи с ростом объема производства ,%; Nп - плановый рост объема производства, %.)

Вопрос 5. По какой формуле определяется плановое повышение производительности труда в результате относительного высвобождения работников? (Рэi - относительное высвобождение численности работников по всем факторам; Рб – базовая численность работников).

    1. (Рэi /(Рб - Рэi))*100%;
    2. Рэiб *100%;
    3. (Рэi /(Рб + Рэi)) *100%;
    4. (Рэi/Рэi)*100%;
    5. (Рэi /Рэi)*100%;

Задание 24.

Вопрос 1. Как определяется численность рабочих-повременщиков? (V – количество обслуживаемых объектов; С – число смен обслуживания; Ноб – норма обслуживания одним рабочим; Ксп – коэффициент списочного состава).

    1. V/Ноб;
    2. V*C/Ноб;
    3. (V*H/Hоб)*Ксп;
    4. (V*H)/(Hобсп);
    5. V*Kспоб;

Вопрос 2. Как определяется коэффициент списочного состава?к – календарный фонд времени; Фн – номинальный фонд времени; Фд – действительный (эффективный) фонд рабочего времени).

    1. Фдн;
    2. Фкн;
    3. Фнд;
    4. Фкд;
    5. Фнк;

Вопрос 3. Из какого соотношения определяется прирост объема производства за счет повышения производительности труда? (Р – прирост численности работников, N – прирост объема производства).

    1. ((1 + Р)*100%)/ N;
    2. (1 - Р/N)*100%;
    3. (1 + Р/N)*100%;
    4. (1 - N/P)*100%;
    5. Р/N*100%;

Вопрос 4. Что служит исходной базой определения планового объема капитальных вложений предприятия?

    1. план производства;
    2. баланс производственных мощностей;
    3. баланс доходов и расходов;
    4. план развития науки и техники;
    5. цены и тарифы на сырье и материалы.

Вопрос 5. По какой формуле укрупненно определяется плановая величина капитальных вложений предприятия? 1, М2, М3 – соответственно планируемый прирост мощностей за счет технического перевооружения, реконструкции и расширения действующих, строительства новых предприятий; Куд1, Куд2, Куд3 – удельные капитальные вложения по основным направлениям наращивания производственных мощностей; НКн и НКк – незавершенное капитальное строительство на начало и конец планируемого периода).

    1. М1*Куд1 + М2*Куд23*Куд3 + НКн + НКк;
    2. М1*Куд1 + М2*Куд23*Куд3 - НКн - НКк;
    3. М1*Куд1 + М2*Куд23*Куд3 + НКн;
    4. М1*Куд1 + М2*Куд23*Куд3 - НКн + НКк;
    5. М1*Куд1 + М2*Куд23*Куд3 + НКк;

Задание 25.

Вопрос 1. Что собой представляет себестоимость продукции?

    1. затраты предприятия по обслуживанию производства;
    2. выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции;
    3. выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство продукции;
    4. выраженные в денежной форме затраты предприятия на реализацию продукции;
    5. затраты предприятия на обращение продукции.

Вопрос 2. Какая из смет разрабатывается в первую очередь для разработки плановых калькуляций?

    1. смета внепроизводственных расходов;
    2. смета цеховых расходов;
    3. смета затрат по вспомогательным цехам;
    4. смета затрат на производство;
    5. смета общезаводских расходов.

Вопрос 3. В какую смету включается статья “Амортизация оборудования и транспортных средств”?

    1. в смету цеховых расходов;
    2. в смету расходов по содержанию и эксплуатации оборудования;
    3. в смету внепроизводственных расходов;
    4. в смету общезаводских расходов;
    5. в смету затрат на производство.

Вопрос 4. Какие из перечисленных расходов не планируются?

    1. цеховые расходы;
    2. амортизация оборудования;
    3. затраты на ремонт транспортных средств;
    4. непроизводительные затраты;
    5. командировки и перемещения.

Вопрос 5. Какие расходы являются условно-постоянными?

    1. цеховые расходы;
    2. внепроизводственные;
    3. цеховые и общезаводские;
    4. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;
    5. затраты на реализацию продукции.

Задание 26

Вопрос 1. По какой формуле определяется экономия текущих издержек производства на сырье, материалы? 0 1 – норма расхода материала на одно изделие до и после проведения мероприятия; Ц01 – соответственно цена единицы сырья, материала, топлива до и после проведения мероприятия; Км0, Км1 – коэффициент использования материальных ресурсов до и после проведения мероприятия; Q1 – годовой объем производства)

Вопрос 2. По какой формуле проводится расчет влияния роста производительности труда на снижение себестоимости? (П – рост производительности труда, %; Зср – рост средней заработной платы, %; Узп – удельный вес заработной платы в себестоимости продукции, %).

Вопрос 3. По какой формуле определяется влияние увеличения объема производства на снижение себестоимости продукции?пост – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции по отчету, %; Q – рост объема продукции в плановом периоде по сравнению с отчетным, %)

Вопрос 4. Как определяется общее снижение себестоимости в процентах в результате снижения затрат на отдельные ее элементы? (Ci – снижение затрат по данному элементу себестоимости на сырье, топливо, энергию и т.д., %; Уi – удельный вес данного элемента затрат в полной себестоимости продукции, %)

Вопрос 5. По какой формуле определяется экономия на амортизационные отчисления? (Ц - первоначальная стоимость оборудования; На - норма амортизации; Qн , Qст - объем выпуска продукции при новом и старом уровне использования времени работы оборудования)

    1. [Ц ·На ·(Qн - Qст)] /Qст ;
    2. Ц ·На ·Qн /Qст ;
    3. Ц ·На · Qст / Qн ;
    4. Ц ·На ·Qст;
    5. Ц ·На ·Qн.

Задание 27

Вопрос 1. На каких важнейших элементах основывается процесс промышленного производства?

    1. оборотного капитала;
    2. рабочей силы;
    3. основного и оборотного капитала и рабочей силы;
    4. основного капитала и заработной платы;
    5. производственных ресурсов и рабочей силы.

Вопрос 2. Что входит в единовременные затраты?

    1. оплата живого труда;
    2. затраты, авансирование для расширенного воспроизводства основного капитала;
    3. стоимость потребленных материальных ресурсов;
    4. амортизационные отчисления;
    5. затраты на поддержание основного капитала в работоспособном состоянии.

Вопрос 3. Какие показатели относятся к частным показателям эффективности производства?

    1. прибыль;
    2. производительность труда;
    3. рентабельность производства;
    4. материалоемкость продукции;
    5. верны ответы 2 и 4.

Вопрос 4. Какие обобщающие показатели отражают экономическую эффективность производства?

    1. фондоемкость;
    2. производительность труда;
    3. материалоемкость продукции;
    4. прибыль и рентабельность;
    5. фондоотдача.

Вопрос 5. Как определяется фондоемкость продукции?

    1. отношение стоимости основного капитала к стоимости продукции;
    2. отношение стоимости продукции к стоимости основного капитала;
    3. отношение стоимости основного капитала к численности рабочих;
    4. отношение стоимости оборотного капитала к стоимости продукции;
    5. отношение стоимости продукции к стоимости оборотного капитала.

Задание 28

Вопрос 1. С какими показателями эффективности производства связаны показатели рентабельности производства?

    1. себестоимостью продукции;
    2. фондоемкостью и материалоемкостью продукции;
    3. себестоимостью и фондоемкостью продукции, скоростью оборачиваемости оборотных средств;
    4. материалоемкостью, фондоемкостью и себестоимостью продукции;
    5. все ответы верны.

Вопрос 2. Какие факторы влияют на величину рентабельности?

    1. прирост прибыли;
    2. уровень использования основного и оборотного капитала;
    3. уровень квалификации работников;
    4. технический уровень производства;
    5. прирост прибыли, уровень использования основного и оборотного капитала.

Вопрос 3. Как определяют прирост прибыли в результате снижения себестоимости продукции? (Qпл, Qб– плановый и базовый объем производства; Спл,Сб – себестоимость продукции в плановом и базовом периодах)

    1. (Qб-Сб) · Qпл
    2. (Qб-Спл) · Qпл
    3. [(Qб-Сб) · Qпл]/( Qб-Спл)
    4. (Qб-Сб)/Qпл
    5. (Qб-Спл) · Qпл

Вопрос 4. По какой формуле определяется прирост прибыли в результате увеличения объема производства продукции? (Qпл, Qб– плановый и базовый объем производства; а пр – прирост прибыли).

    1. (Qпл - Qб)/100 · а пр;
    2. (Qпл - Qб) ·100;
    3. Qпл · 100 · а пр;
    4. Qб · 100 · а пр;
    5. (Qб -Qпл) · а пр

Вопрос 5. По какой формуле определяется влияние структурных сдвигов на прирост прибыли? (Пф — плановая прибыль от фактически реализованной продукции в сопоставимых оптовых ценах предприятия; Ппл — плановая прибыль от реализации продукции по утвержденному плану; Рпл — процент выполнения реализации товарной продукции).

    1. (Пф – Ппл);
    2. [Пф – (Ппл - Рпл)]/100
    3. [Пф – (Ппл - Рпл)]
    4. [Пф + (Ппл – Рпл)]/100
    5. (Ппл –Рпл)

Задание 29

Вопрос 1. Из каких элементов состоит система финансовых планов?

    1. прогноз баланса;
    2. прогноз отчета о прибыли и убытках;
    3. прогноз финансовых бюджетов;
    4. прогноз ключевых финансовых показателей;
    5. все ответы верны.

Вопрос 2. Какие элементы финансового плана относятся к долгосрочным финансовым планам?

    1. прогноз баланса и отчета о прибылях и убытках;
    2. прогноз финансового бюджета;
    3. прогноз ключевых финансовых показателей;
    4. прогноз баланса;
    5. прогноз отчета о прибылях и убытках.

Вопрос 3. Из каких этапов состоит процесс финансового планирования?

    1. анализ финансовых показателей за предыдущий период;
    2. долгосрочное финансовое планирование;
    3. оперативное финансовое планирование;
    4. оперативное и долгосрочное планирование;
    5. анализ финансовых показателей за прошлый период, долгосрочное и оперативное финансовое планирование.

Вопрос 4. С помощью каких методов можно определить величину будущих продаж?

    1. опросы потребителей;
    2. анализ временных рядов;
    3. эконометрические модели;
    4. оценки торговыми работниками;
    5. все ответы верны.

Вопрос 5. Как определяется точка безубыточности? (F- величина постоянных издержек, V- величина переменных издержек на единицу продукции, Р – продажная цена.)

Задание 30

Вопрос 1. Какие этапы включает в процесс составления бюджета?

    1. установление общих целей развития фирмы и их конкретизация;
    2. анализ подготовленных бюджетов и их корректировка;
    3. подготовка итоговых бюджетов;
    4. все ответы верны;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 2. Какие бюджеты относятся к финансовым бюджетам?

    1. бюджет наличности;
    2. бюджет дополнительных вложений капитала и бюджет наличности;
    3. итоговый бюджет;
    4. бюджет закупок;
    5. бюджет административных расходов.

Вопрос 3. Какова цель бюджета наличности?

    1. обеспечить устойчивое развитие фирмы;
    2. обеспечить ликвидность фирмы;
    3. обеспечить экономическую безопасность фирмы;
    4. ускорить оборачиваемость оборотных средств;
    5. обеспечить обновление производства.

Вопрос 4. Какова оптимальная величина общего коэффициента покрытия?

    1. 1,5;
    2. до 1;
    3. от 2 до 2,5;
    4. свыше 5;
    5. от 3 до 4.

Вопрос 5. Как определяется коэффициент абсолютной ликвидности?

Задание 31

Вопрос 1. В виде каких документов составляются схемы планирования в календарной последовательности?

    1. диаграммы, таблицы;
    2. графики-пирамиды;
    3. графические цепочки;
    4. верны 1 и 2 ответы;
    5. все ответы верны.

Вопрос 2. Какой уровень руководства занимается разработкой оперативных планов?

    1. высшее руководство;
    2. руководство среднего и высшего звена;
    3. специалисты подразделений;
    4. верны 1 и 2 ответы;
    5. верны 2 и 3 ответы.

Вопрос 3. В чем заключается достоинство стратегических хозяйственных центров (СХЦ)?

    1. позволяет наиболее точно учесть условия хозяйствования на уровне подразделений, сокращается время прохождения основной информации, ускоряется принятие решений;
    2. повышается качество управленческих решений;
    3. возрастает информационная перегруженность высшего руководства;
    4. наличие многих целей;
    5. сокращение времени разработки управленческих решений.

Вопрос 4. Какой фактор оказывает наибольшее влияние на состав и величину службы планирования?

    1. тип производства;
    2. размер организации;
    3. тип организационной структуры;
    4. стиль руководства;
    5. стиль управления.

Вопрос 5. Какие требования предъявляются к личным качествам плановика?

    1. он должен быть хорошим теоретиком, обладать навыками абстрактного мышления;
    2. хорошо владеть разнообразными технологиями планирования;
    3. обладать опытом работы в предпринимательской сфере, иметь опыт управленца;
    4. ощущать стиль фирмы, уметь применять свои знания в разработке политики фирмы;
    5. все ответы верны.

Задание 32

Вопрос 1. В чем состоит суть поискового прогнозирования?

    1. это способ прогнозирования от прошлого к будущему;
    2. это способ научного прогнозирования от настоящего к будущему;
    3. поиск целей, исходя из общей цели;
    4. верны все ответы;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 2. На какие виды делится поисковое прогнозирование?

    1. традиционный;
    2. экстраполятивный;
    3. новаторский;
    4. альтернативный;
    5. экстраполятивный и альтернативный.

Вопрос 3. Какие предпосылки составляют основы альтернативного подхода к прогнозированию?

    1. существует определенное число вариантов будущего развития фирмы;
    2. развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но скачкообразно и прерывисто; существует определенное число вариантов развития фирмы;
    3. развитие происходит гладко и непрерывно;
    4. все ответы верны;
    5. развитие переносится в прошлое.

Вопрос 4. В каких случаях используется нормативное прогнозирование?

    1. когда внешняя среда подвержена постоянным изменениям;
    2. когда фирма развивается скачкообразно;
    3. когда есть возможность прогнозировать от настоящего к будущему;
    4. когда фирма не обладает необходимыми исходными (историческими) данными;
    5. все ответы неверны.

Вопрос 5. В какой форме может быть выражен прогноз?

    1. словесной, графической;
    2. математической;
    3. графической, табличной;
    4. верны 1 и 2 ответы;
    5. верны все ответы.

Задание 33

Вопрос 1. На какие виды в связи с возможностью воздействия фирмы на свое будущее делятся прогнозы?

    1. нормативные;
    2. альтернативные;
    3. качественные и количественные;
    4. пассивные и активные;
    5. вариантные.

Вопрос 2. В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы подразделяются на:

    1. активные и пассивные;
    2. количественные и неколичественные;
    3. вариантные и инвариантные;
    4. краткосрочные;
    5. текущие.

Вопрос 3. На какие виды подразделяются прогнозы по способу представления результатов?

    1. активные и пассивные;
    2. точечные и интервальные;
    3. вариантные и инвариантные;
    4. краткосрочные и долгосрочные;
    5. деловые.

Вопрос 4. На какие группы делятся методы прогнозирования?

    1. методы экспертных оценок и анализа временных рядов;
    2. методы экономико-математического моделирования (ЭММ);
    3. расчетно-аналитический метод;
    4. методы анализа причинных связей и временных рядов;
    5. нормативные методы.

Вопрос 5. К какому методу прогнозирования относится метод сценария?

    1. экстраполяции;
    2. экспертным оценкам;
    3. регрессионному анализу;
    4. комплексному методу;
    5. нормативному.

Задание 34

Вопрос 1. Кто является автором метода Дельфи?

    1. Портер;
    2. Пфайфер;
    3. Хельмер;
    4. Хойер;
    5. Самуэльсон.

Вопрос 2. К какому методу относится проведение анкетных опросов?

    1. интервью;
    2. сценария;
    3. аналитических докладных;
    4. Дельфи;
    5. комиссии.

Вопрос 3. К какому методу прогнозирования относится этап ''формирования и отбор согласующих предположений''?

    1. Дельфи;
    2. сценария;
    3. комиссии;
    4. мозговой атаки;
    5. интервью.

Вопрос 4. Метод скользящего среднего относится к методу прогнозирования, называемый:

    1. методом экстраполяции трендов;
    2. экспертных оценок;
    3. нормативным;
    4. активным;
    5. регрессионным анализом.

Вопрос 5. К какому методу прогнозирования следует отнести ''корпоративные модели''?

    1. экспертных оценок;
    2. экстраполяции трендов;
    3. экономико-математическому моделированию;
    4. регрессионному анализу;
    5. корреляции трендов.

Задание 35

Вопрос 1. Какие специфические методы характерны для технологического прогнозирования?

    1. подготовка сценариев;
    2. морфологический анализ, анализ перекрестного влияния;
    3. метод экспертных оценок;
    4. метод Дельфи;
    5. метод экстраполяции тренда.

Вопрос 2. Какие специфические методы используются в социально-политическом прогнозировании?

    1. подготовки сценариев;
    2. метод Дельфи;
    3. метод перекрестного влияния;
    4. метод исторических аналогий, маркетинговые исследования в сфере политических и социальных явлений;
    5. метод морфологического анализа.

Вопрос 3. В каких случаях не следует использовать прогнозирование по аналогии?

    1. когда объектом прогнозирования является логика предложений;
    2. когда объектами являются принципиально новые объекты, процессы, ситуации;
    3. реакции внешней среды;
    4. все ответы неверны;
    5. все ответы верны.

Вопрос 4. С помощью какого метода решаются задачи таксономии?

    1. метода Дельфи;
    2. методы экстраполяции;
    3. метода теории распознавания образов;
    4. морфологического анализа;
    5. регрессионного анализа.

Вопрос 5. При каком виде менеджмента возникает необходимость в структурном прогнозировании?

    1. креативном;
    2. системном и ситуационным;
    3. операционном;
    4. инновационном;
    5. стратегическом.

Задание 36.

Вопрос 1. Что составляет основу планирования культуры организации?

    1. способы производства;
    2. человек, его поведение, общее состояние человеческой среды;
    3. производственный процесс;
    4. технологическая система;
    5. организационная структура управления.

Вопрос 2. Какие функции присущи организационной структуре?

    1. охранная, интегрирующая;
    2. замещающая, адаптивная;
    3. образовательная и развивающая;
    4. ориентация на потребителя, приспособление экономической организации к нуждам общества;
    5. все ответы верны.

Вопрос 3. Что лежит в основе культурной игры?

    1. идея;
    2. эксперимент;
    3. логика;
    4. практика;
    5. процедура.

Вопрос 4. Из каких этапов состоит процесс планирования организационной культуры?

    1. оценка, формулирование и поддержание или обновление организационной культуры;
    2. анализ существующей культуры;
    3. разработка целей;
    4. определение миссии;
    5. составление бюджета;

Вопрос 5. Кто является автором метода составления так называемого профиля культурного разрыва?

    1. С. Роббинс;
    2. Килман-Санктон;
    3. Дил;
    4. Клукхольм-Страдбек;
    5. Хофштеде.

 

Семинар по предмету Стратегическое планирование и прогнозирование

 

Задание 1.

Вопрос 1. На какие важные вопросы помогает ответить планирование?

1.            Где организация находится в настоящее время (экономическая позиция  предприятия), каковы итоги и условия ее деятельности?

2.            Как, при помощи каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?

3.            Все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. . Крупные стратегии делают акцент на …

1.            базовых целях и крупных политиках

2.            планах и достижениях

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Цели — это …

1.            конечные точки планирования

2.            начальные точки планирования

3.            порядок составления плана

 

Вопрос 4. Планирование различают …

1.            Простое и сложное

2.            целевое и нецелевое

3.            нет верного ответа

 

Вопрос 5. Применение планирования создает следующие важные преимущества:

1.            делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;  проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации;

2.            создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;  увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более  рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль в организации

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. Масштабы, сложность и разнообразие направлений деятельности фирмы требуют от нее особого внимания к предварительному определению:

1.            видов выпускаемых товаров; источников финансирования;

2.            технологических ресурсов;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 7. Современная внешняя среда бизнеса характеризуется …

1.            Отсутствием скорости изменения

2.            высокой скоростью изменений

3.            низкой скоростью изменений

 

Вопрос 8. Фирма индустриального периода относилась к работнику как к …

1.            простому исполнителю

2.            элементу общего механизма управления

3.            все ответы верны

 

Вопрос 9. Автономия подразделений находит свое выражение в моделях, которые называют …

1.            плоскостным и венчурным менеджментом

2.            производственным и внутренним менеджментом

3.            внутренним и внешним менеджментом

 

Вопрос 10. Контроль над рынком может осуществляться несколькими способами:

1.            вертикальная интеграция; контроль над спросом;

2.            контрактные отношения; создание предпринимательских сетей;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 11. Понятие "система" означает:

1.            существование совокупности элементов; взаимосвязь между ними;

2.            наличие единого направления развития элементов системы, поведения, ориентированного на общие цели;

3.            все вышеперечисленное

Вопрос 12. Координация плановой деятельности отдельных функциональных подразделений выражается в том, что:

1.            деятельность ни одной части организации нельзя планировать эффективно, если такое планирование не связано с плановой деятельностью отдельных единиц данного уровня;

2.            всякие изменения в планах одного из подразделений должны быть отражены в планах  других подразделений;

3.            все ответы верны

Задание 2.

Вопрос 1. В планировании применяются следующие методы:

1.            балансовый, нормативный, аналитический (экономического анализа)

2.            программно-целевой и методы экономико-математического моделирования

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. Материальные балансы — …

1.            система показателей, характеризующих имеющееся количество какого-либо продукта (в прошлом, настоящем или в будущем) в сопоставлении с потребностями в нем за тот же период

2.            производственные мощности предприятия

3.            людские ресурсы

 

Вопрос 3. К финансовым (стоимостным) балансам относятся …

1.            сводный финансовый план по всему народному хозяйству

2.            балансы доходов и расходов по отрасли

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 4. В систему трудовых балансов входят:

1.            сводный баланс трудовых ресурсов по народному хозяйству в целом

2.            балансы рабочей силы по отраслям и балансы количества квалифицированных  рабочих, специалистов

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 5. Технико-экономические нормы и нормативы разрабатываются по следующим основным группам:

1.            нормы затрат живого труда; нормы материальных затрат;

 

2.            нормативы использования орудий труда; нормативы организации производственного процесса; нормы продолжительности освоения проектных мощностей вводимых в действие предприятий, цехов, агрегатов, установок, производств

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. Нормирование - это …

1.            метод разработки и установления предельных величин запаса и расходования производственных и иных ресурсов, необходимых для обеспечения процесса производства и сбыта продукции

2.            способ разработки плана развития предприятия

3.            метод планирования

 

Вопрос 7. Норма является основой:

1.            планирования; регулирования и контроля деятельности структурных подразделений; соизмерения произведенных затрат с достигнутыми результатами;

2.            разграничения ответственности за результаты деятельности между подразделениями; объективной оценки оплаты труда и стимулирования деятельности персонала по итогам работы;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 8. Норматив — относительный показатель, характеризующий …

1.            абсолютную величину

2.            установленную степень однородных показателей использования производственных  ресурсов или характеристику продукции

3.            все ответы верны

 

Вопрос 9. Нормы и нормативы устанавливаются с целью:

1.            недопущения излишнего расходования ресурсов; обеспечения установленного режима  работы предприятия; недопущения отклонений от заданных характеристик выпускаемой продукции;

2.            соблюдения нормальных условий труда и охраны окружающей среды; создания баз

данных для планирования деятельности предприятия;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 10. По масштабам применения нормативная база классифицируется следующим образом:

1.            нормативы, установленные на основе государственных и отраслевых стандартов и требований; общезаводские нормативы;

2.            цеховые нормативы; предметные, подетальные и пооперационные нормативы;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 11. Существуют следующие методы нормирования:

1.            расчетно-аналитический и опытный;

2.            отчетно-статистический и комбинированный

3.            все вышеперечисленное

 

 

Вопрос 12. Для соответствия модели объекту моделирования при ее построении должны  соблюдаться определенные правила:

1.            полнота отображения объекта; соответствие характеристики объекта; возможность внесения изменений в модель в соответствии с изменением в характеристике объекта;

2.            соответствие алгоритма модели правилам машинного программирования; возможность перевода нематематической модели на формы и методы математического описания;

3.            все вышеперечисленное

 

Задание 3.

Вопрос 1. Оперативные планы организации:

1.            общефирменные планы текущей деятельности, так называемые "хозяйственные планы", или "планы прибыли", рассчитываются на один год. С помощью планов текущей деятельности товары и услуги производятся и поставляются на рынок;

2.            текущие планы подразделений, в том числе бюджетные, дополняют общефирменные планы текущей деятельности;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. Стратегический план включает в себя …

1.            видение и миссию, общие цели, определяющие место организации в будущем

2.            выбранные стратегии действий

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Чаще всего план развития оформляется в виде …

1.            бизнес-плана

2.            стратегического плана

3.            алгоритма действий

 

Вопрос 4. При планировании экономики предприятия и управлении ею используется …

1.            соответствующий инструментарий, определяющий состояние управляемого объекта и его соответствие решаемой задаче

2.            система показателей и нормативов

3.            все ответы верны

 

Вопрос 5. Индентификатором показателя называется …

1.            количественное значение (основание)

2.            набор его содержательных признаков

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. С помощью социально-трудовых показателей решаются вопросы …

1.            деятельности персонала предприятия, включая численность, профессиональный состав, производительность, оплату и условия труда

2.            поставки оборудования

3.            работы с клиентами

 

Вопрос 7. По функционально-содержательному назначению показатели делятся на …

1.            Плановые и расчетные

2.            оценочные, плановые и расчетно-аналитические

3.            аналитические и внутренние

 

Вопрос 8. При разработке показателей хозяйственного управления производством в первую  очередь должны учитываться …

1.            общие задачи предприятия

2.            конкретные условия и реальные возможности низовых подразделений хозяйственной  иерархии и государственные интересы

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 9. Основные требования при разработке математических моделей — …

1.            совместимость, однородность размерности, разрешимость

2.            иерархия

3.            несовместимость компонентов модели

 

Вопрос 10. Предприятие — это сложная иерархическая система, которая в динамике внутренне  связана и которой присуще свойство …

1.            разобщенности

2.            целостности

3.            многопрофильности

 

 

Вопрос 11. Показатели должны …

1.            давать полную и четкую количественную и качественную оценку рассматриваемого объекта

2.            не содержать скрытых затрат или скрытого дохода

3.            все ответы верны

 

Вопрос 12. Показатели, применяемые в планировании, подразделяются на …

1.            количественные и качественные

2.            объемные и удельные

3.            все вышеперечисленное

 

Задание 4.

Вопрос 1. Анализ среды выполняет ряд важных функций в деятельности фирмы:

1.            с точки зрения стратегического планирования улучшает учет наиболее важных факторов, влияющих на экономическую организацию и ее будущее;

2.            с точки зрения политики фирмы помогает ей создать о себе наиболее благоприятное  впечатление; с точки зрения текущей деятельности обеспечивает информацией, необходимой для наилучшего выполнения рабочих функций;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. Рабочая среда - это …

1.            среда непосредственных контактов с фирмой, она включает тех участников рынка, с которыми у фирмы есть прямые отношения или которые оказывают прямое воздействие на фирму 2.           внешняя среда

3.            внутренняя среда

 

Вопрос 3. Основные факторы общей среды - …

1.            экономические, технологические

2.            политические, социальные

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 4. Характер деятельности фирмы в большей степени влияет на …

1.            оценку факторов среды

2.            выбор критических точек

3.            все ответы верны

 

Вопрос 5. Определение информации о критических точках среды можно осуществить следующими способами:

1.            сканирование среды (поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе);  мониторинг среды (отслеживание текущей, вновь появляющейся информации);

2.            прогнозирование (попытки создать информацию о будущем состоянии среды);

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. Что является заключительным этапом анализа организационной среды?

1.            Оценка информации

2.            Сбор данных

3.            Составление плана

 

Вопрос 7. Видение - это …

1.            руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы

2.            идеальная картина будущего, то состояние, которое может быть достигнуто при самых благоприятных условиях

3.            все ответы верны

 

Вопрос 8. В чем заключено особое значение миссии для деятельности организации?

1.            является базисом, точкой опоры для всех плановых решений организации, для дальнейшего определения ее целей и задач; создает уверенность, что организация преследует  непротиворечивые, ясные, сравнимые цели.

2.            помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия; создает понимание и поддержку среди внешних участников организации (акционеров, финансовых фирм и т.д.), тех, кто заинтересован в ее успехе;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 9. Цели организации делят на …

1.            экономические и неэкономические

2.            простые и сложные

3.            крупные и мелкие

 

Вопрос 10. Краткосрочные цели обязательно имеют конкретное содержание и указывают:

1.            что должно быть достигнуто (в том числе в количественном выражении); когда цель  должна быть достигнута;

2.            кто конкретно (какое подразделение организации) выполняет задачу по достижению цели;

3.            все вышеперечисленное

Вопрос 11. Определение новых способов ведения бизнеса:

1.            производство новых товаров; внедрение на новые рынки;

2.            применение новых технологий; использование новых методов организации производства;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 12. К инструментам стратегического анализа относятся:

1.            формальные модели и количественные методы;

2.            самостоятельный творческий анализ, основанный на специфике данной организации,

 аналитических и интуитивных способностях менеджеров и плановиков;

3.            все вышеперечисленное

 

Задание 5.

Вопрос 1. Бизнес-план может быть разработан …

1.            для нового, только создающегося предприятия

2.            для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы:

1.            определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия,

снижает риск предпринимательской деятельности; конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;

2.            привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных  инвесторов фирмы; помогает получить ценный опыт планирования, развивает перспективный  взгляд на организацию и ее рабочую среду;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Первый шаг в подготовке бизнес-плана предполагает …

1.            определение источников нужной информации

2.            определение этапов работы

3.            определение круга разработчиков

 

Вопрос 4. Обычно бизнес-план включает в себя такие составные части:

1.            титульный лист; резюме; историю своего бизнеса (если предприятие уже действует);  описание продуктов (услуг);  описание дел в отрасли, товарные рынки; конкурентов; оценку и выбор конкурентной стратегии;

2.            производственный план; план маркетинга; организационный план; финансовый план и  оценку риска; план исследований и разработок; приложения (аппендикс);

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 5. Титульный лист имеет следующее содержание:

1.            заголовок плана; дата его подготовки;

2.            кто подготовил план, полное название и адрес фирмы, имя предпринимателя и его домашний телефон; для кого подготовлен план;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. Структура резюме должна состоять из …

1.            трех частей

2.            четырех частей

3.            пяти частей

 

Вопрос 7. Основное содержание:

1.            включает цели плана, коротко выраженную суть проекта;

2.            сжатое описание всех ключевых элементов бизнес-плана и его основных частей:  род деятельности, прогноз спроса, стоимость проекта, источники финансирования и т. д.;

3.            суммирует факторы будущего успеха предпринимателя, может включать описание основных  способов действий предпринимателя

 

Вопрос 8. Маркетинговый раздел бизнес-плана нужен для того, чтобы :

1.            предприниматель мог осознать основные цели и задачи, стратегию маркетинговой деятельности фирмы; работники маркетинговых подразделений фирмы могли использовать план как руководство для действий по освоению и созданию рынка своего товара;

2.            инвесторы могли убедиться в достаточной емкости и перспективности рынка;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 9. Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя основные плановые документы:

1.            баланс организации, план прибылей и убытков

2.            прогноз движения наличности

3.            все вышеперечисленное

Вопрос 10. Анализ чувствительности - это …

1.            метод изучения эффекта изменений текущей чистой стоимости (чистой дисконтированной стоимости) проекта в связи с изменениями ключевых параметров проекта - затрат на исследования и разработки, строительных издержек, размеров рынка, цены и т.п.

2.            показатель эффективности инвестиций, предпринятых в рамках предпринимательского проекта

3.            все ответы верны

 

Вопрос 11. Общий объем бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он не превышает …

1.            10 страниц

2.            100 страниц

3.            500 страниц

 

Вопрос 12. Трудовой коллектив — …

1.            объект социального планирования

2.            субъект социального планирования

3.            все ответы верны

 

Задание 6.

Вопрос 1. Стоимостными показателями производственной программы являются:

1.            объем реализации,

2.            товарная, валовая продукция

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. После окончательного определения продукции, которую собирается выпускать предприятие, заключаются конкретные договоры на:

1.            поставку продукции потребителям; доставку на предприятие от поставщиков необходимых для производства компонентов;

2.            обслуживание производства сторонними организациями (транспорт, связь, энергия и др.);

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Чтобы не отстать от конкурентов, специалисты, ответственные за конкурентоспособность продукции, …

1.            осуществляют непрерывный контроль за ценами и качеством продукции на рынках сбыта

2.            принимают меры при обнаружении недостатков

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 4. Для выявления причин снижения конкурентоспособности продукции специалисты предприятия проводят тщательный анализ:

1.            ее конструкции (модели, рецептуры); технологии изготовления;

2.            качества и цены материалов, комплектующих изделий; состояния организации производства и др.

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 5. На отдельных более ответственных участках производства, где отмечаются или возможны сбои качества, целесообразно, как свидетельствует опыт зарубежных предприятий, создавать …

1.            группы качества

2.            народный контроль

3.            жесткие проверки

 

Вопрос 6. При планировании производительности труда учитываются следующие группы факторов:

1.            структурные сдвиги в производстве; повышение технического уровня производства;

2.            совершенствование управления, организации производства и труда; изменение объема производства; отраслевые факторы

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 7. Ко второй группе относятся факторы, …

1.            связанные с научно-техническим прогрессом

2.            оказывающие наибольшее влияние на рост производительности труда

3.            все ответы верны

 

Вопрос 8. При планировании количества работников следует различать …

1.            явочный и списочный состав

2.            штатное расписание

3.            фактическое и формальное число работников

 

Вопрос 9. В явочный состав включаются …

1.            работники, которые в течение рабочего дня фактически участвуют в работе

2.            все работники (постоянные и временные) , которые оформлены на предприятии, в том числе и отсутствующие на работе по разным причинам (болезни, отпуска, командировки)

3.            все вышеперечисленное

Вопрос 10. В плановых расчетах обычно используется …

1.            Общее число работников

2.            списочный состав

3.            явочный состав

 

Вопрос 11. Количество рабочих-повременщиков (основных и вспомогательных) и младшего обслуживающего персонала (МОП) может быть определено по …

1.            числу обслуживаемых объектов (объемам работ)

2.            нормам обслуживания

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 12. Количество руководителей, специалистов и технических исполнителей (ИТР и служащих)  определяется на предприятии …

1.            по нормам и нормативам, разработанным НИИТруда для различных категорий персонала

2.            в процентном соотношении

3.            все ответы верны

 

Задание 7.

Вопрос 1. Себестоимость продукции представляет собой …

1.            выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции

2.            цену продукции

3.            оптовую цену продукции

 

Вопрос 2. Планирование себестоимости опирается на совокупность расчетов по …

1.            производству продукции и услуг, материально-техническому обеспечению,

2.            труду и кадрам, капитальному строительству

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Планирование себестоимости включает комплекс следующих расчетов:

1.            расчет снижения себестоимости под влиянием технических, организационных и других факторов, разработку смет расходов по обслуживанию и управлению производством;

2.            калькулирование себестоимости единицы каждого вида продукции и всей товарной продукции, составление сметы затрат на производство и определение затрат на 1 р. товарной продукции

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 4. Планирование себестоимости может быть …

1.            Простым и сложным

2.            текущим и перспективным

3.            стратегическим и тактическим

 

Вопрос 5. Себестоимость единицы продукции или услуг вспомогательного производства определяется …

1.            делением общей суммы затрат по цеху на объем продукции или услуг (что возможно  при их однородности)

2.            калькулированием

3.            все ответы верны

 

Вопрос 6. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования (РСиЭО) включает следующие статьи:

1.            амортизация оборудования и транспортных средств, эксплуатация оборудования (кроме  расходов на текущий ремонт),

2.            текущий ремонт оборудования и транспортных средств, внутризаводское перемещение грузов, износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений, прочие расходы;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 7. Смета цеховых расходов включает следующие статьи:

1.            содержание аппарата управления цехом; содержание прочего цехового персонала; амортизация зданий, сооружений, инвентаря; испытания, опыты, исследования, рационализация и изобретательство;

2.            охрана труда; износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря; прочие расходы

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 8. В отличие от РСиЭО, цеховые и общезаводские расходы …

1.            в основном не зависят от объема производства

2.            являются условно-постоянными

3.            все ответы верны

 

Вопрос 9. Метод распределения цеховых и общезаводских расходов зависит от того, как  распределяются …

1.            РСиЭО

2.            Калькуляции

3.            цены

 

Вопрос 10. В смету затрат на производство включаются все расходы основного и вспомогательного  производства …

1.            на выпуск и реализацию продукции

2.            на услуги на сторону, своему капитальному строительству и капитальному ремонту  зданий и сооружений, не входящие в состав валовой и товарной продукции

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 11. Для разработки сметы затрат на производство применяются методы:

1.            на основе других разделов плана экономического и социального развития предприятия;  на основе смет затрат по цехам основного и вспомогательного производства;

2.            на основе калькуляций на всю номенклатуру изделий, работ и услуг;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 12. Объем производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов  увеличивается только в результате …

1.            снижения себестоимости

2.            увеличения себестоимости

3.            постоянного значения себестоимости

 

Задание 8.

Вопрос 1. Значение финансового планирования для внутренней среды организации определяется тем, что оно:

1.            облекает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;  устанавливает стандарты для организации финансовой информации;

2.            определяет приемлемые границы затрат, необходимых для реализации всей совокупности планов фирмы; в части оперативного финансового планирования дает очень полезную информацию для разработки и корректировки общефирменной стратегии;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 2. Система финансовых планов включает в себя следующие элементы:

1.            Прогноз баланса. Прогноз отчета о прибылях и убытках. Прогноз финансовых бюджетов.

2.            Прогноз ключевых финансовых показателей.  Письменное изложение результатов финансового планирования.

3.            Все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Финансовое бюджетирование имеет …

1.            оперативный характер

2.            консервативный характер

3.            позитивный характер

 

Вопрос 4. Разработка бюджета капиталовложений предполагает:

1.            классификацию инвестиционных проектов; сравнение и оценку альтернативных инвестиционных

 проектов при помощи анализа чистой текущей стоимости и других методов финансового анализа;

2.            выбор наиболее перспективного проекта;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 5. Суть долгосрочной стратегии финансирования заключается в:

1.            определении источников долгосрочного финансирования, способов использования  резервов, выпуска акций и других ценных бумаг;

2.            выборе способов наращивания долгосрочного капитала; определении структуры и затрат капитала;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 6. Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов.

1.            Анализ финансовых показателей фирмы за предыдущий период. Расчет показателей  производится на основе основных финансовых документов фирмы - баланса, отчета о прибылях и  убытках, отчета о движении наличности.

2.            Долгосрочное финансовое планирование. Оперативное финансовое планирование.

3.            Все вышеперечисленное

 

Вопрос 7. Баланс фирмы - это …

1.            сводная таблица, указывающая источники капитала и средства его размещения

2.            специальный вид отчета

3.            документ предприятия

 

Вопрос 8. Активы баланса включают:

1.            Внутренние и внешние средства

2.            оборотные средства и основные средства

3.            средства накопления

 

 

Вопрос 9. Пассивы включают …

1.            обязательства фирмы перед своими кредиторами и собственный (акционерный) капитал фирмы

2.            оборачиваются через несколько лет, то есть служат фирме гораздо более длительное время

3.            складываются из стоимости патентов, лицензий и тому подобного

 

Вопрос 10. Анализ финансовых показателей позволяет …

1.            выявить критические точки в деятельности фирмы,

2.            определить причины проблем и запланировать действия, направленные на их решение

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 11. Показатели ликвидности - это …

1.            общий коэффициент покрытия;

2.            коэффициент абсолютной ликвидности

3.            все ответы верны

 

Вопрос 12. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает …

1.            соотношение между наиболее ликвидной частью текущих активов и текущими пассивами

2.            Какие усилия должна предпринять организация (а точнее, ее менеджмент) для улучшения позиций платежеспособности

3.            Могут ли быть изменены условия, лежащие в основе ухудшившейся ситуации

 

Задание 9.

Вопрос 1. В процессе планирования принимают участие:

1.            высшее руководство организации; команда плановиков;

2.            руководители и специалисты подразделений;

3.            все вышеперечисленные

 

Вопрос 2. К обязанностям консультанта относятся:

1.            помощь в подготовке решений по планированию; обучение и консультирование высшего руководства по вопросам планирования;

2.            советы в организации совещаний по планированию, помощь в подведении итогов совещаний;  рекомендации по составлению плановой документации;

3.            все вышеперечисленное

 

Вопрос 3. Известный отечественный футуролог И. Бестужев-Лада разделил прогнозирование и планирование как…

1.            предсказание и предуказание

2.            предугадывание

3.            предсказание и целеполагание

 

Вопрос 4. Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, …

1.            использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию

2.            способ научного прогнозирования от настоящего к будущему

3.            все ответы верны

 

Вопрос 5. Экстраполятивный подход …

1.            предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз может быть простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее;

2.            исходит из того, что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным  изменениям;

3.            нет правильного ответа

 

Вопрос 6. Прогноз - это …

1.            Стратегический план

2.            результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической, графической или другой форме суждения о возможном состоянии фирмы и ее среды в будущий период времени

3.            процесс планирования

 

Вопрос 7. Пассивный прогноз …

1.            исходит из того, что фирма в силу ряда не намерена воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного, не зависимого от действий фирмы развития внешних процессов;

2.            предусматривает возможность активных действий фирмы по проектированию собственного будущего, ее реальное воздействие на внешнюю среду;

3.            все ответы верны

 

Вопрос 8. Прогнозы подразделяются по способу представления результатов на …

1.            Линейные и нелинейные

2.            точечные и интервальные

3.            простые и сложные

 

Вопрос 9. Точечный прогноз …

1.            предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого  показателя;

2.            такое предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал, диапазон  значений прогнозируемого показателя;

3.            все ответы верны

 

Вопрос 10. Общие методы прогнозирования можно разделить на:

1.            методы экспертных оценок; методы экстраполяции трендов;

2.            методы регрессионного анализа; методы экономико-математического моделирования;

3.            все вышеперечисленное